“未來的5-10年,中國紡織服裝産業依然處在風險高發期與轉型碰撞期。”中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲在日前召開的2012中國紡織創新年會上指出,全球視野下,中國紡織工業面臨著風險重估,成本動蕩、産業轉移、出口增速下滑以及政策紅利的減弱,都使得中國紡織工業的優勢重構變得更加迫在眉睫。
孫瑞哲認為,新常態下的風險重估,已經成為重構現代化紡織産業體系優勢時不得不做出的判斷。棉花問題、人力資源問題、發達國家製造業的回歸以及競爭對手快速上位等問題,從一個側面告訴我們——紡織業正處於一個關鍵轉型期,同時也是風險高發期,更是戰略機遇期。美國也好,日本也好,他們都經歷過這種危機,而且都是通過這種危機形成了産業結構的升級轉型。
“目前,我們要關注的不僅是某項産品的創新,更要關注行業的創新氛圍、創新機制。”孫瑞哲在談及“紡織工業的體系化優勢重構”時表示,首先,要完成從“個體競爭”到“系統競爭”的轉變。這不是單個企業面臨的市場競爭,而是供應鏈對供應鏈,産學研協同創新機制與市場機制綜合發揮作用的問題。其次,需要從“封閉”到“開放”的轉變,即從過去關起門來依靠自身力量,到現在以開放的心態,整合社會資源來形成整合創新的合力。第三,在注重有形産品開發的同時,更要注重無形的行銷和管理方面的創新、商業模式的創新。第四,從無序到有序,使之成為建立體系化優勢的重要組成部分。如今市場競爭過程中的信用問題、社會責任問題已經從某種程度上阻礙了中國紡織業的健康發展,亟需從無序競爭轉向有序競爭。
孫瑞哲認為,現代紡織工業中,勞動密集型産業已成為漸行漸遠的歷史稱謂,技術密集型、知識密集型與資本密集型産業正成為新的産業符號。低附加值的傳統産業即將成為過去,具備高科技內涵、時尚元素的新興産業正在崛起。他説:“新經濟條件下,傳統紡織服裝産業的優勢重構與跨越式成長,已然成為新的發展戰略命題。傳統製造業在不斷地迎接與新商業模式、新消費模式的正面交鋒。
陣痛過後必有蛻變。孫瑞哲説,要素資源日益凸顯的稀缺性,更需要我們仔細考量資源配置的機會成本與效率,立足於由“投資導向”向“需求導向”的基點轉換,才能為發展尋求新的內生動力支援與核心競爭優勢支撐。製造業數字化、生態文明、跨界融合正在刷新未來紡織服裝産業的運作界面,為産業結構自身的高度化、合理化平添一抹時代的亮色。”
“科技、品牌、人才、可持續發展是紡織行業體系化優勢構成的核心。”孫瑞哲呼籲紡織業要擺脫對要素成本優勢的依賴,轉而向現代紡織工業體系化優勢的遞進與躍變,把科技優勢轉化為內生驅動力,把人才優勢作為行業成長重要資源支撐力,同時構築品牌優勢的消費向心力以及可持續發展優勢的未來競爭力。(記者劉戰紅)