11月13日，曾經作為中國外資技術合作典範的樂凱、柯達合資項目走到了盡頭。11月8日晚，伊士曼柯達公司(下稱“柯達”)和中國樂凱膠片集團公司(下稱“樂凱”)對2003年10月簽署的協議進行了一輪新的修訂，柯達在獲得4600萬美元的收益後(編者注：在樂凱發佈的七項上市公司公告中顯示，樂凱執行了向柯達轉讓協議中規定的20%股份後，柯達又向第三方——廣州誠信創業投資有限公司，出售其所持有的20%樂凱股份，獲得3700萬美元受益。
柯達還將獲得樂凱向柯達支付的專利許可費900萬美元，該資金將在一年內分三次支付)，不再持有樂凱股份。
2003年10月29日，柯達和樂凱簽署了一項為期20年的合作協議。柯達以受讓股份、生産技術轉讓等方式與樂凱建立合作關係，投入現金和其他資産約一億美元，換取樂凱20%的股份。
現如今，協議主體部分已經基本完成，雙方的“婚姻”亦宣告終結，一時間對於此事的媒體報道也蜂擁而至。而有著50年曆史的老牌國有企業樂凱在整個事件中並沒有太多發言。
“競合時代”的爭鬥
“柯達轉售所持有的樂凱股份後，雙方仍將在一定領域內保持合作。”11月23日，張建恒接受《中國經濟週刊》採訪時表示。作為樂凱集團總經理兼樂凱膠片股份有限公司董事長，張建恒對雙方過去4年間的友好合作表示滿意。
柯達全球副總裁、北亞區總裁兼主席葉鶯亦表示，(協議修訂後)雙方將繼續履行對中國消費者所作出的推動攝影市場發展的承諾，實現長期雙贏的目標，同時各方將仍然是在市場上兩家獨立的公司。“競爭又合作，是競合的關係。”
“競合關係”中的合作不言自明。當年柯達和樂凱宣佈聯姻，立即在“黃(柯達)、綠(富士)、紅(樂凱)”膠捲大戰中佔據上風，大多數人都將其看作雙贏的合作。因為柯達定位中高端，市場主要集中沿海發達地區；而樂凱主要定位中低端，市場以二、三級城市為主。雙方各自開墾園地，交集甚少。
不過隨著數位影像業的迅猛發展，傳統影像市場嚴重萎縮，並迅速地從一線城市向二三線城市轉移，2005年7月，柯達啟動了對中國廣大中西部地區、偏遠農村和山區的“開墾計劃”，不可避免地與樂凱發生正面衝突。
在産品結構上，雖然雙方為合作夥伴，但雙方的産品交集卻在市場上互相競爭，並非達成研發、銷售的統一戰線。樂凱相紙與柯達皇家相紙背印十分相象，品質相當，價格卻比柯達便宜，從實際的市場銷售情況來看確實搶佔了柯達的市場份額。
樂凱在與柯達多年的聯姻期間，股改遲遲未能進行，重組日程受到阻礙。而這也成為柯達對外解釋轉讓股份的原因。正如柯達大中華區公共關係總監田耕對媒體的解釋，“如果以該項目的現金和資産以及兩次股權轉讓計算，柯達確實是虧損。”
按照協議，柯達方面將繼續向樂凱提供技術許可、生産專利等智慧財産權，繼續提供生産所需的特定原材料，並對此前提供的生産設備進行維護。
表面上看，雙方未來的合作前景開闊，但實際上，今後柯達與樂凱的競爭將變得更為“驚心動魄”。焦點集中在數位、圖文影像領域。
從2003年起，柯達開始經歷數位轉型階段，期間進行了包括業務重組、生産外包、裁員等重大結構調整，而2007年是轉型計劃最後一年，亦是目標年份，轉型後的的柯達共包含膠片産品集團、消費數位影像集團、圖文影像集團等三大塊。
而樂凱亦力圖在類似領域有所作為。據消息人士透露，今年7月，國資委已對樂凱集團的主業予以確認，即：資訊化學品及相關專用化學品的生産及貿易；薄膜、涂層材料的生産及貿易；相關工程技術研究、開發及服務。
11月22日，樂凱新聞發言人李建新在接受《中國經濟週刊》記者採訪時表示，“到2010年，樂凱集團力爭實現主營業務收入50億元，利潤2.5億元，初步實現産業結構調整及産品結構調整目標，即圖像資訊和印刷材料兩個業務戰略單元中數字化産品系列化，其産銷量分別達到圖像資訊和印刷材料總量的60%以上，中高檔薄膜及帶涂層深加工産品的銷售收入達到集團總銷售收入的30%以上，成為樂凱新的核心業務之一，完成樂凱擁有圖像資訊、印刷材料、薄膜及涂層材料三足鼎立的戰略業務單元佈局。”
在過去兩年裏，柯達斥資25億美元收購了全球印刷行業的五大領先廠商。
樂凱同樣在發力。2005年10月，樂凱新的TAC膜(應用於薄膜螢幕的基礎原料)生産線在保定開工建設，樂凱成為全球能夠生産TAC膜的5家企業之一。樂凱産品已涉及圖像記錄材料、印刷材料、膜材料及涂層材料、精細化工等四大領域。
樂凱集團公司總經理辦公室主管尹培軍告訴《中國經濟週刊》，未來樂凱影像市場的業務，將主要集中在數位影像産品方面，樂凱將充分利用國家級企業技術中心和國家感光材料工程技術研究中心兩個研發平臺，在不斷完善傳統銀鹽産品系列化的同時，大力推出數位相紙系列、CTP印刷版材、TAC薄膜、PET薄膜系列、數字醫療、高分子材料系列等新産品。
“相似的定位，意味著兩者在某些産品領域將會交鋒。”業內人士指出。
膠捲並非樂凱主業
“人們一提到樂凱就會想到樂凱膠捲，認為樂凱從始至終就是生産膠片的，但事實上，目前樂凱膠捲在樂凱集團的産品結構裏所佔比重非常小，只有百分之幾。”尹培軍告訴《中國經濟週刊》。
樂凱轉型最早的突破點在於數位相紙。樂凱研究院的一名科研人員告訴《中國經濟週刊》記者，早在2002年9月，“數位彩色相紙的開發及産業化”就被列入國家863計劃項目，2005年完成科技部驗收。樂凱銳彩數位彩色相紙在開發過程中，有多項新技術取得突破，其中五項創新技術屬於國內獨創。通過一系列工程化的研究，樂凱SA-5銳彩數位相紙于2004年4月成功實現線上生産和上市。
而在那個年份，中國數位相機市場呈現出穩步增長的發展態勢，被業界稱為“井噴年”。樂凱生産的數位相紙一時間被應用於各種數位彩擴機。從2004年4月開始投放市場，三年間銷量增長66倍；到今年10月，此項産品實現銷售收入累計超過3億元，出口創匯超1000萬美元。尹培軍表示，樂凱銳彩數位相紙的國內市場佔有率已經達到30%以上。
除了數位相紙的生産，樂凱研發的幹式非銀熱敏列印為企業帶來了新的利潤增長點，也標誌著樂凱在數字醫療影像領域取得了突破性的進展。
業內人士分析，作為一種新型環保、可靠、低成本、高清晰度的數字影像輸出方式，幹式非銀熱敏列印將快速取代傳統銀鹽的統治地位，並最終成為數字醫療影像輸出的主流，其經濟壽命預計至少50年。
據記者了解，熱敏磁卡製造技術在世界上只有日本、韓國等少數國家擁有，樂凱熱敏磁卡的研製成功，不僅填補了國內空白，增加了樂凱集團磁資訊産品的種類，而且在相關産品開發方面縮小了與日本等發達國家的差距。
