原保費收入排第8的生命人壽，是2012年保險業內投資性房地産增量最多、不動産投資佔總資産比例最高的公司，2013年至今在多地推出超過372億元綜合地産投資建設計劃。21世紀經濟報道數據顯示，2012年底，生命人壽投資性房地産佔總資産的比例從5.65%增至9.16%。這種速度幾乎肯定將持續。調查顯示生命人壽不動産投資區域廣泛，有強烈的自行開發意圖。

　　2013年，上千億滿期給付壓力直接挑戰各大壽險公司現金流的充裕性，讓險企不得不為現金流動性風險做出安排。面對金融行業的“錢荒”，太平人壽表現“淡定”，闊氣出手投資地産行業。然而此舉投入資金量大、週期長、不確定因素多，我們不禁要問這是否超出了太平人壽的承受範圍。

　　從保險經營的一般規律和國際經驗看，保險公司特別是壽險公司還存在因投保人集中退保而陷入流動性緊缺的風險。退保金額增速若遠遠超過保費增速，就有可能引發險企資金流動性問題。太平人壽不顧投保人利益，將大量資金押寶在地産行業，是不是有悖壽險存在的初衷呢？

　　數據顯示生命人壽從去年11月至今年5月，保費收入一直呈現同比下滑狀態。生命人壽在今年前5個月實現保費收入95.73億元，2012年這一數字為118.74億元，同比下滑19.37%，這一數據明顯落後於行業平均水準。産品缺乏競爭力、業務創新能力不足、銷售誤導、違規展業等飽受詬病，太平人壽面臨的壓力可謂不小。保費收入無增長、鉅額資金投向地産行業，一旦面臨今年極有可能出現的集中退保潮，太平人壽的處境將十分尷尬。

　　並不是説保險企業不應該去做投資，但前提是主要業務不能跑偏，應該把如何合理提高保費收入放在首位。在不影響保險、保障根基的前提下謹慎投資才是正道。

　　在各保險公司都想法設法加強資金流動性之時，生命人壽卻背道而馳，走押注投資房地産的路線，且自行開發意圖強烈。中國的房地産泡沫敗象已有目共睹，太平人壽難道想成為最後一位接燙手山芋的買家？(小舟)