金融一週談:拉卡拉還款工行失靈 信誠人壽誤銷

2012-05-28 08:52     來源:中國新聞網     編輯:范樂

 又值週末,數數您口袋裏的錢,這周是增值了,還是縮水了?作為與您的最為息息相關的金融頻道,將通過《金融一週談》欄目,定期為您梳理一週金融業界要聞大事,探尋金融市場動向走勢,甄別秘訣,拿捏脈點。

  中新網5月26日電 (金融頻道 曹文萱) 本週,使用工行借記卡通過拉卡拉給信用卡還款,不能正常操作,顯示交易失敗。知情人士透露,用工行借記卡還款對於工行吸引存款不利,這或許是工行借記卡還款停擺的原因之一。另外,《人民日報》揭露壽險公司薪酬,精英年薪百萬但新人卻收入微薄,中國人民銀行溫州市中心支行正式對社會公佈溫州市民間借貸監測利率,匯款失敗卻收手續費,多家銀行稱這是行規。

  5月21日 《人民日報》:壽險公司薪酬透視 精英年薪百萬新人收入微薄

  郝文文10年前大學畢業後投身到一家外資保險公司做行銷員,目前是高級業務主管,手下有兩名業務員。

  行銷員和保險公司簽訂代理合同後,有兩種工作方式:一是自己單幹賣保險,叫銷售主管;二是邊帶隊伍邊賣保險,走“業務主管—高級主管—經理—總監”的路子。在壽險行銷隊伍中,以行銷員加入團隊的模式最為普遍,自己單幹的並不多。

  自己單幹,薪酬主要來自銷售保險産品獲得的佣金,賣出多少産品,保險公司就給多少提成。而團隊模式的計薪辦法,正是目前爭議頗多、自下而上層層提成的“金字塔”模式。也就是説,業務主管發展新人帶團隊,他的收入就變成了兩部分:一部分是自己做業務銷售保險的提成,另一部分是從“新人”的收入中獲得的“抽頭”。

  郝文文説,業務主管招新人後,除了享受新人輔導獎、育成獎、主管津貼,還可以從新人首年佣金中提成10%—26%,此外他還可拿到團隊保費收入14%—18%的月度管理獎。“這不算多,中資公司的增才獎、增員獎多達十幾項呢。”郝文文説。

  業內人士介紹,“上線”對“下線”及其團隊的提成是終身制的。團隊下面還有團隊,主管對下屬的提成最多可向下延到第四層,有人形象地比喻為“徒子徒孫重孫,都要孝敬長輩”。這樣搭起的薪酬“金字塔”,意味著處於頂層和上層的業務主管,收入會相當豐厚,遠高於下層或最底層的行銷員。

  在一家中資保險公司的內部培訓課程中,對“金字塔”的薪酬效果進行了震撼人心的對比:普通業務主管招一名合格的“新人”加入團隊,“新人”行銷員第一年的佣金為每月880元,主管因增員獲得的收入為2045元;如果增員一名首年月佣金4000元的“績優”級業務員,主管的增員利益可達5340元。以此類推,擁有更多“子輩孫輩”的高級主管、經理,其增員獎勵會更高——高級經理增員一名“績優”級業務員,其年增員利益可達16860元。

  增員有多重要?同時起步的兩個行銷員,3年後沒有增員的年收入不到6000元,而增員11人的年收入接近16萬元!

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