新華網深圳8月23日體育專電（記者李麗、淩廣志、鄭天虹、詹奕嘉）簡短明快但富有內涵的開幕式取代了場面宏大的文藝表演，網上虛擬火炬傳遞取代了大規模的實地傳遞，其他不必要的項目環節也大量刪減……
深圳大運會在北京奧運會取得巨大成功的基礎上，根據自身特點，立足改革創新，張揚大運會回歸教育功能、張揚青春活力、城市快樂互動的特質，強化了節儉、民生、互動、快樂等元素，豐富了“中國辦賽模式”的內涵，打造了一個“不一樣、也精彩”的盛會。
無論是北京奧運會的盛世華章，還是深圳大運會的青春激蕩，中國政府和賽會組織者都從求真務實的理念出發，選擇了一個符合時代要求和賽會宗旨、特點的辦賽模式，獲得國際社會的高度評價。
節儉模式
一位來自俄羅斯的記者看完後大運會的開幕式後情不自禁地問，本屆大運會選擇簡約，是否由於金融危機影響仍在？大運會開閉幕式副指揮長石鋼表示，這與金融危機沒有關係，是組織者的辦賽理念發生了變化。
去年，深圳這個中國最早的經濟特區GDP，達到9510億元，排名全國大中城市第四位，辦大運會並不差錢，但深圳人注重的是“不一樣的精彩”的辦賽新理念，並努力付諸實踐。
開幕式雖無豪華鋪陳，但200萬個廢棄礦泉水瓶子裝飾的舞臺吸引了很多目光。紐西蘭《星期日星報》記者亞倫説：“開幕式希望傳遞的內容很多，用作裝飾的塑膠瓶都是回收來的舊瓶子，體現了環保理念。”國家體育總局科研所體育社科研究中心主任鮑明曉説，這是一個務實的創意，節約了成本，宣傳了環保，徵集的過程還調動了市民參與的積極性。
深圳在預算上的“精細”是全方位的，不僅僅是開幕式。
本著“能改不建、能修不換、能租不買、能借不租”的原則，深圳大運會所用場館只有約三分之一為新建。
深圳福田區統計數據顯示，該區賽場所有通用物資如果全新購置，將耗費2000多萬元，而通過租賃方式，最終所需經費只為前者的約四分之一。
深圳大運會組委會副主席、深圳市委書記王榮説：“辦大型賽事不可能不花錢，關鍵在於如何少花錢、會花錢。”
本著這個思路，僅用40多人的團隊，深圳就完成了一屆國際體育盛會的後勤保障。火炬傳遞將原計劃的50場縮減為5場，預算從8000多萬元降低到不足原先的八分之一。與此同時，參與火炬虛擬傳遞的網民超過千萬人。同時參加了實地和網上傳遞的付蘭慧説：“網上傳遞方便快捷，而上千萬人的參與也是實地傳遞很難達到的，我覺得不少活動都可以借鑒這種創舉。”
鮑明曉認為，大運會相比較于奧運會、亞運會，規模、地位、水準本身就存在不同之處，深圳大運會簡約辦賽是實事求是，而大運會一些回歸教育、百姓生活的理念和做法是順應潮流，希望能夠成為今後辦賽思路轉變的良好開端。
