桃園縣長朱立倫跑行程很有效率，迅速解決疑難雜症。一群小學生包圍他，謝謝縣長幫他們蓋圖書館與棒球場。

    縣民小事 他的大事

    用餐後朱立倫連趕兩場紅白帖，座車賓士在鄉間小道，車上放的是周傑倫的“魔傑座”，他對星光一班三班、歌壇Ａ咖Ｂ咖，都能如數家珍；他説，民眾其實未必關心政治上的紛紛擾擾，生活中的點點滴滴，才是縣長真正重要的大事，“路上有民眾跌倒，都是你的事情”。

    他舉例，過去桃園縣到處可見違規的小廣告，但現在都看不到了，因為他用“鐵腕”；以前亂貼廣告破壞環境，只罰六千元，建商都編預算支應罰鍰，廣告照貼；現在只要被抓到，連使用執照都會被縣府扣住，“這不叫殺雞儆猴，是斬草除根！”

    回到縣府，朱立倫“站”在桌子前面批公文，手伸得長長：“這樣批剛剛好，椅子好硬”，但絕不承認有老花眼。縣長辦公室整面墻都是書櫃，抽屜裏也滿滿是書，他看書又多又快：“看書求新知，才能解決新的問題。”

    當副主席 多看少言

    朱立倫在桃園獨當一面，在臺北卻算是黨中央的新生，雖然貴為國民黨副主席，但也要遷就黨內論資排輩的文化。中常會時，朱立倫不常發言，仔細觀察權力核心的運作模式，在中山會報也都是黨主席吳伯雄要他表示意見，他才説出看法。

    桃園縣環保局長蘇俊賓出任“行政院”“新聞局長”，是“朱團隊”的入閣先鋒，日前蘇的婚宴上冠蓋雲集，馬蕭劉王全部到齊。朱立倫致詞時説，雖然是蘇俊賓娶媳婦，但他的心情像是嫁女兒；“這裡永遠是俊賓的娘家，希望未來婆家也能對俊賓好。”

    遲早將晉身權力核心，子弟兵先打響第一炮，朱立倫對馬劉的喊話，似乎也道盡了自己的複雜心情。

    三個轉捩點 從政“多重偶然”

    走上從政這條路，不是必然，而是偶然。媽媽家族算是政治世家，但我是外孫，不是內孫；爸爸當過三屆縣議員，但我在家裏是次子，不是長子；岳父當過省議員、臺南縣長與“立委”，但我是女婿，不是兒子。所以我的從政，是多重偶然組成的。

    不過，我從小就對公眾事務有興趣，比較雞婆，以前也想過從政，但“想過”不代表“會”，畢竟學的是商，不是學法政，雖然常當班長、同學會長，但我對黨務、社團一向沒那麼認真。

    37歲選“立委” 掙扎良久

    選“立委”是我人生第一個轉捩點，當年對做教授的我來説，這是很大的挑戰。但岳父跟爸爸都主張我選“立委”，認為這是機會點，因為廢省，“立委”從一百六十五席變成兩百二十五席，他們認為學術上已有一定基礎，我為什麼不出來試試看？

    岳父對我參選影響很大，他認為從政對男生是很好的歷練、快速的成長，在學界的象牙塔裏，無法真正了解這個社會，有個磨練比較好；岳父建議我試試，我也抱著嘗試的心理。

    不過，我太太討厭從政這條路，她不喜歡，完全沒料到我一從政，就是選“立委”。最後她答應我參選的原因，是認為國民黨不太可能提名我，我也不太可能當選，與其因為她反對而造成我一輩子遺憾，不如讓我試試看，自己“知難而退”。

    我當時確實很掙扎，很晚才下定決心，再加上候選人超級多，光是現任“立委”、國代、省議員就超過應選名額，所以選舉過程非常辛苦。在這種情況下異軍突起，當選後走財經路線，做專業財經“立委”。

    40歲選縣長 破釜沉舟

    選縣長是我人生第二個轉捩點，也是最困難的一步。本來當“立委”，只要從學校借調，隨時可回學校；但選縣市長一定得辭教職，破釜沉舟才行。

    對於參選縣長，我太太非常反對，但我岳父説動了我。岳父説，他一生從政，最有價值的幾年就是當縣長，“縣長可以積很多功德”，修橋、鋪路、蓋學校、做建設、幫助貧困弱勢；有一天年紀大回過頭來，會覺得很有意義。

    我現在想，如果當時不是因為政黨輪替，我就是標準的一屆“立委”，之後回學校當教授，也許有機會當政務官，但不會選縣長。

    二○○一年的國民黨有點像現在的民進黨，失去中央政權，必須派重兵下鄉競選，當時有七位重量級人士想參選桃園縣長，根本輪不到我，但國民黨主席連戰力排眾議堅持提名我。在這件事上，連主席影響很大，馬英九影響也很大，要不是馬英九用好形象、高學歷打敗了民進黨的明日之星陳水扁，國民黨不會知道可以用年輕的一代，突破傳統。

    這次馬英九、黨主席吳伯雄希望兩位縣市長擔任國民黨副主席，這是對縣市長很大肯定，表示地方的重要性，也是我第三個轉捩點。希望透過這次機會，多幫國民黨發掘人才，培養新一代的國民黨。

    管理人際關係 比馬英九更高竿

    誰是國民黨下一個馬英九？很多人腦海中閃過朱立倫的身影。馬英九跟朱立倫都是留美博士，同樣溫文儒雅、口齒清晰，同樣形象清新、人氣高漲；然而近距離觀察，馬朱二人大有徑庭，不但從政軌跡迥異，行事風格也大不相同。

    由於父母來自外省、閩南族群，分屬國民黨、黨外陣營，多元的成長背景，讓朱立倫對人際關係格外敏銳，能輕鬆化解互動的尷尬或藩籬；他跟藍軍高層都有深厚交情，與地方人士也能稱兄道弟，即便綠營人士也不願對他口出惡言，這點跟馬英九很不一樣。

    朱立倫彈性而不僵化，常將有形阻礙在無形之中化解，把管理學概念融入生硬的政治場域，善用溝通取得共識；但馬英九學法律出身，遇到雜音常不惜硬碰硬，導致同志之間關係緊繃，雖然最後總能靠民意支援強渡關山，但黨內裂痕卻難以修補。

    朱馬兩人都看出國民黨必須年輕化，馬英九當黨主席時還特別成立青年團，但最後雷聲大雨點小，弄得虎頭蛇尾；朱立倫知人善用，在桃園打造年輕、開放又有競爭力的“朱團隊”，幕僚們勇於任事、無懼于挑戰權威，跟“馬團隊”呈現截然不同的樣態。

    説起政府困境，朱立倫一針見血，他認為““內閣”膽識不夠，速度、正確性也不足”，直言“國民黨有時黨意跟民意有落差”；雖然深知問題的嚴重性，但他選擇低調，不願在黨內強出頭，一般人根本感覺不出他跳火坑的企圖心。

    朱立倫無疑是國民黨內另一種可以高度期待的典範，有“治大國者若烹小鮮”的實力，這幾年在地方上的磨練，累積進軍中央的雄厚資本；臺灣民主轉型告一段落後，經濟體質改善是今後最嚴峻的挑戰，朱立倫的財金專長，讓他在政治場域中有絕佳的優勢和爆發力。

    政敵也看好他 “更上層樓”

    桃園縣長朱立倫學者從政十一年，仇敵不多，朋友倒是滿天下；幾位友人對朱立倫的共同評價，是“努力、做事有方法、有好的團隊”，政敵也看好他更上一層樓。

    遠見雜誌創辦人高希均平日不主動與政壇人物來往，但他對朱立倫的評價非常正面。他表示，朱立倫最重要的特質，就是“有願景，又有方法達成願景”，然後又能努力不懈、堅持不斷，所以才能成為遠見縣長民調中的“五顆星縣長”。

    高希均認為朱立倫本身有企圖心，再加上好的團隊輔助，所以才能政績卓著；在選舉造勢場上，朱立倫永遠謙卑不自滿，懂得自我調侃的幽默；“我願意公開説，很少人具備朱立倫的條件，我真希望臺灣政壇有多幾個朱立倫。”

    民進黨目前在桃園已無“立委”，桃園縣黨部主委陳志謀説，朱立倫的缺點就是八年縣長下來，縣民普遍認為沒有重大建設；但他也坦承，朱立倫的優點就是聰明、進退有據、善於塑造形象，我看好朱立倫更上層樓，擔任“行政院長”。

    在桃園縣七連霸的國民黨“立委”朱鳳芝，前後與多屆桃園縣長共事過，她對朱立倫的評價是“非常聰明、有能力又有方法的人”；她説，朱立倫的政治敏感度很夠，“該講的話會講，不該講的話不會講，這很重要。”