圖片來源:人民網
跨國公司框架結構複雜,涉及全國各地,其組織、管理的特點決定了集中力量聯動建會,才能取得更好的效果。
——北京市總工會副主席 張建民
過去有的跨國公司動輒以企業搬遷要挾,使工會左右為難,現在搬到哪都得建會。
——上海市總工會副主席 肖堃濤
隨著《勞動合同法》等相關法律的深入實施,支援職工組建工會,不是建不建的問題,而是如何又好又快建立的問題。
——在華跨國公司經營者
今日從全國總工會獲悉:從今年6月上旬開展集中行動至今,工會組織已先後推動馬士基集裝箱工業東莞、青島公司,易初蓮花10家店,宜家家居等一批世界500強跨國公司總部及其下屬法人公司建立工會3370家,建會率已達82%,發展會員201萬人,其中,佳能、新力、ABB等法人公司總部建會115家。
目前,跨國公司在華投資日益增多,世界500強落戶中國的已達483家,下屬法人公司4100多家,其中法人公司總部365家。由於跨國公司組織結構複雜,涉及眾多領域,又普遍實行“總部經濟”,一家世界500強公司就可能設立幾個總部、若干家法人公司和數十家分支機構,且呈放射性分佈全國各地,造成有的跨國公司多年在生産型企業建會了,服務型企業、所屬分支機構並沒建會,特別是絕大多數跨國公司總部均沒有建立工會組織。據統計,在今年6月份前,全國外商投資企業建會率為73.2%,但世界500強等跨國公司建會率不足50%。
隨著《勞動合同法》的貫徹實施,發展和諧勞動關係、維護職工合法權益迫切要求企業健全工會組織。今年以來,數十家跨國公司相關人員到全總諮詢建會問題,表明瞭他們貫徹法律、支援職工建會的意願。為更好地抓住機遇,乘勢而上,推動世界500強等跨國公司建會工作,全總決定從今年6月上旬至9月底,在全國範圍內開展集中行動,實現世界500強等跨國公司及其下屬法人公司工會組建率達80%以上。全國總工會首次提出將直接協調、督導10家世界500強跨國公司總部及下屬法人公司工會組建工作。
各地工會高度重視跨國公司工會組建集中行動,並迅速採取有力措施,形成了統一部署,全國聯動的局面。上海市總工會副主席肖堃濤深感,過去有的跨國公司動輒以企業搬遷等要挾,使得工會左右為難,現在跨國公司搬到哪都得建會。北京市總工會副主席張建民認為,跨國公司的框架結構複雜,涉及全國各地,其組織、管理的特點決定了集中力量聯動建會才能取得更好的效果。各地工會組織整合資源,與外經委、工商、稅務、統計等政府相關部門聯合行動,調研摸查,把握跨國公司總部以及法人公司底數和分佈情況,收到事半功倍的效果。
主動宣傳、接觸、對話,是此次集中行動中各級工會注意的方面。各級工會通過舉辦勞資見面對話會、開展《工會法》、《勞動合同法》宣講諮詢等活動,緊緊抓住貫徹落實《勞動合同法》的契機,加強工作。全總主動與中國美國商會會長、副會長,中國歐盟商會有關方面負責人及旗下10余家會員企業進行溝通、商談,宣傳中國工會在市場經濟中的重要作用以及世界500強等跨國公司建會集中行動的意義、目的和要求。兩商會均表態全力支援全總開展的建會集中行動。上海、重慶市渝中區總工會也都紛紛舉辦建會説明、答疑會,邀請部分世界500強總部負責人進行座談,許多經營者專程從國外趕來參加座談。通過多渠道溝通、宣傳,不少跨國公司經營者認為,隨著《勞動合同法》等相關法律的深入實施,支援職工組建工會是法律的要求,是企業應承擔的社會責任,是大勢所趨。一些企業主動找到工會諮詢建會的有關事宜,請求工會幫助指導建會。泰資企業易初蓮花總部表示,支援職工建會不是建不建的問題,而是要又好又快地建立,要儘快支援所屬各門店職工建會。丹麥在華投資多年的馬士基物流總部,也表達了擁護中國法律、支援職工建會意願。
|