申言
世博會已經開始了12天，運作正常有序，一系列難題得到有效解決。現在，我們要從開幕開園的初始階段，轉向正常運作狀態，轉向常態管理，以良好的狀態迎接更漫長的170多天的考驗。
轉向常態，不是工作水準的“平常化”。在更長期的考驗面前，我們仍然要精益求精，仍然要力爭上游，不斷地提高工作水準和管理水準，因勢適時地不斷解決新問題。
轉向常態，更不是可以鬆口氣。世博會才剛剛開始，諸多的考驗還在後頭，新情況也會不時出現。我們仍然要保持旺盛的鬥志和良好的精神狀態，仍然要鉚足那麼一股勁、堅守那麼一種責任心，直到盛會的圓滿落幕。
轉向常態，關鍵是靠制度。在試運作和開幕開園階段，我們的領導幹部親臨一線，親力親為，拼時間、拼精力，現場拍板，迅速決策。這種殫精竭慮、深入火線的工作作風，保證了初始階段的勝仗，我們仍然要發揚。進入常態時期，我們更加要靠制度管理，要完善各項制度，突出工作重點，注意推進節奏，嚴密合理分工。領導幹部要“彈好鋼琴”，確保“兩不誤”，確保各項既定任務的有序推進。
常態需要好狀態。世博還有很長時間，保持常態，首先是要保持良好的精神狀態和工作狀態。我們要十分愛護幹部和群眾的積極性，園區內外，都要立足長期作戰，體恤和愛惜民力與幹部精力，不要過度疲勞，避免前緊後松。只有這樣，才能把握世博會的規律，合理使用和節約力量，也只有這樣，才有助於我們的幹部和群眾長期保持旺盛的鬥志和良好的狀態，善始善終地把長達半年的世博會辦好。
