從五月一日世博會開幕，到七月一日黨的生日，世博會正好走過了兩個月的歷程。在這兩個月中，上海各級黨組織和廣大黨員不辭辛勞、不辱使命，始終以辦好世博會、服務人民群眾為出發點，始終發揮著戰鬥堡壘和先鋒模範的巨大作用。
辦好世博，黨建先行
世博園裏20萬辦博大軍，其中有8000多名是黨員，他們來自五湖四海、各行各業。辦好世博，黨建先行。今年3月，世博園區黨建聯建動員會召開，分佈在世博局各部門、各片區場館、各服務團隊的20個臨時黨委成立。至此，園區內的各級黨組織達到374個，均在世博局黨委統一領導下開展工作。
世博會已入佳境，“世博先鋒一線行動”正如火如荼。上海世博局黨委副書記、副局長陳安傑告訴記者，世博園區黨建工作實現了“五個一線”，即任務在一線落實、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線創新、力量在一線凝聚。“圍繞運作抓黨建，抓好黨建促運作。辦好世博會，一定要把黨的政治優勢和組織優勢轉化成管理優勢和服務優勢。”陳安傑説。
黨員發揮主心骨作用
中國館是世博園區接待遊客量最大的場館之一。不僅如此，31個省區市的活動周要從世博會開幕持續到閉幕，半年時間裏幾乎是“連軸轉”。“從協調安保、物業部門到緊急增設演員化粧間、休息室，從安頓演出團隊到協助嘉賓入園，新情況、新問題每天都會碰到。”中國館部臨時黨委副書記、部長錢之廣説，“黨員幹部充分發揮了主心骨作用，帶領大家迎難而上，表現堪稱完美。”
“同一屋檐下，和諧辦世博。”中國館部臨時黨委還積極發動黨員骨幹，為參展方提供週到細緻的後勤服務，得到一致認可。“尤其值得一提的是中國館食堂。一開始食堂面積比較小，人多了以後我們馬上擴大面積；各地參展人員的口味不同，食堂就增加食物的花色品種，專門辟出了清真食堂。”上海世博局黨群工作部部長華源説。
創新中解決難題
世博運作期間，社會各界最為關注的問題之一是大客流。任務在一線落實，首先就從疏導客流開始。世博局黨群工作部副部長尤斌告訴記者，開園之初，熱門場館門前護欄不夠，園區安保部和出入口管理部臨時黨委立即研究解決方案，領導班子分成六七個組，帶領廣大黨員通宵加班，連續突擊多個晚上，一氣加裝了總長26公里的蛇形護欄。
數量多、佈局合理、不用排隊、清潔無臭，參觀過世博會的遊客大多對園區內的廁所印象深刻。每天數十萬的大客流量下，如廁文明保持得如此之好，與科學佈局有很大關係。“廁所是服務群眾、體現文明的大事，佈局必須精細化管理。”世博局設施和環境保障部臨時黨委書記、部長席群峰説。此前，這位全國五一勞動獎章獲得者帶領部裏的黨員群眾一起，根據50萬大客流的男女比例，綜合男、女用廁的平均時長以及場館的熱門程度，對園區各處廁位及時進行了精確安排。
在創新中解決難題，這是世博園區黨組織和黨員一貫的工作方式方法。針對非洲聯合館內參展國多、組織管理任務比較重的實際，非洲聯合館部臨時黨委創新管理方法，請各參展方自主設計、自由選擇，創造性地設立“輪值主席”一職，由43個參展國工作人員輪流擔任，每5天輪值一次。輪值之際舉行隆重的權杖交接儀式，所有參展國都感受到尊重，獲得了榮譽，更增強了輪值期間的責任感。
