當地越來越多的農民看到朱建華合作社的好處，紛紛要求加入。2008年，合作社從最初10多戶增加到30多戶，2009年達到了80多戶。産品多了，銷路成了大問題。朱建華通過農業主管部門主動與家樂福超市聯繫，實現“農超對接”。“大家種的蔬菜直接送到家樂福超市，價錢合適，而且超市還會派專家為農戶指導科學規範種植。”朱建華説。
2008年的國際金融危機對朱建華的經營産生了影響。朱建華説，當時，棉花從每斤平均2．4元降到2元，油菜從每斤2元降到1元多一點。但到了2009年，在國家政策支援下，經濟回升，糧食豐收，水稻畝産上千斤，種植的大棚蔬菜由於引進新品種也賣了好價格。棉花的價格也回升，大夥兒買棉籽種棉花的積極性也起來了。“一年的經歷就像報紙上常説的一個新詞：‘微笑曲線’，讓人難忘。”
2009年9月，朱建華成立湖北省監利縣農夫綠色農産品開發有限公司，下轄5個農業合作社、160多戶農戶，通過引進先進技術，已建有1000多畝的高科技大棚蔬菜示範基地。公司經營的土地已經跨出了朱建華所在的新溝鎮。
除了忙於公司事務外，作為全國人大代表的朱建華也格外重視履行代表的職責。他説：“作為老百姓，特別是廣大農民的代言人，我應該説出老百姓的心裏話。因為是農民把我選出來的，我感覺肩上的擔子越來越重。”
連續三年，從加強農村小型水利設施建設到農村道路基礎設施建設，從農村教育發展到農村新型合作醫療等話題，朱建華在全國“兩會”上多次提出涉及“三農”的議案。今年“兩會”上，朱建華打算提出“加大新型農村養老保險試點力度”的建議，“現在，年輕人出門打工後，都是老人在家種地，農村老人的養老問題應當給予進一步的重視。”（記者 李鵬翔）
