帶著成果轉化基金讓構想“落地生根”
“雪兒，你幹什麼呢？”
“網購呢。哎，我最近在網購上花的錢太多啦。”
“我也是。我的網上銀行記賬總是一團糟，常年透支啊……”
7月25日，建行“e路通”杯首屆海峽兩岸大學生網路商務創新應用大賽暨第四屆大陸大學生網路商務創新應用大賽決賽的“比武臺”上，來自哈爾濱工業大學的“overwhelming”團隊上演了一齣“購物狂的悲劇”。
“大家別誤會，這可不是話劇演出現場。我們只是想告訴大家：網上理財業務的重要性。”5分鐘的短劇結束後，隊長王婷婷迅速回歸主題：“接下來，我將著重介紹團隊為中國建設銀行個人網上銀行量身打造的‘財務管家模組’……”
15分鐘的陳述及提問結束後，王婷婷深深舒了口氣，緩步走出了賽場。
“為了迎接這次比賽，我們團隊已經準備了半年。我覺得最大難點就在於如何選擇一個可操作性強的項目，而不僅僅停留在構想階段。”王婷婷説，“最終敲定‘財務管家模式’選題，是基於兩點考慮：首先建行個人網上銀行受眾非常廣泛；其次，網上購物引發的‘財務危機’是很多人遭遇的問題，因此操作起來更加得心應手。”
據了解，在本屆“e路通”杯大賽中，中國建設銀行結合自身實際，將參賽的建行方案是否具備合理性、操作可行性、預算經濟性以及社會相容性作為獲得成果轉化基金的重要考核標準。
“基於這些考核標準，各分行將負責在參賽的建行方案中篩選有價值的方案上報總行，並提交實施步驟和費用預算。費用分為一萬元和兩萬元兩個檔。分行報送優秀建行方案後，由總行審核是否可行，確定適合的成果轉化方案，並制定相應的資助標準。”一位來自中國建設銀行的大賽評委表示，“我們希望通過能夠有更多的參賽者帶著成果轉化基金，讓夢想‘落地生根’。”
在獲選的優秀建行方案實施後，組委會還將對方案實施的效果進行評價，並向分行提交評價意見。繼而，分行將針對方案實施的效果進行評價，並提交評價總結。“總體而言，這樣的流程設計是為了確保真正有價值的團隊和項目能夠脫穎而出。”
對於“overwhelming”團隊為選題而糾結的經歷，來自中央財經大學的“e章通行證”團隊同樣深有體會。“在決定選擇‘網上銀行及手機銀行的客戶體驗，開展電子銀行體驗式行銷’的選題之後，我們團隊就開展了細緻、繁瑣的分析、調研工作。”隊長曾青青説。
今年3月，為了解建行個人網上消費群體的主要構成，團隊5名成員曾在北京西單商業街進行了為期一週的問卷調查。“記得那時天氣還很冷，我們在街頭站了一整天，腳都凍麻了。”隊員史起帆回憶道，“在此之前，我們還在校園內進行了多場問卷調查。”
功夫不負有心人，在一番“艱苦奮鬥”之後，團隊回收了近百份有效問卷。“選擇這一調研模式，正是考慮到花費低、回收快。將發放地點選為西單，是考慮那裏的人流量大，消費群體密集。總之，為了讓整個方案更具有可行性，而不只是‘紙上談兵’，團隊花了不少心思。”曾青青説。
