水資源問題，挑戰與機遇並存
水——生命的源泉。水資源對於維持生命與維繫生態，已呈現出其不可替代的戰略意義。有學者指出，水資源將是繼20世紀70年代發生石油危機之後最有可能發生危機的資源之一。在國際競爭中，水資源的競爭將成為日益突出的競爭焦點；誰在水資源領域佔有優勢，誰在國際競爭中取勝的砝碼就會更大。如果未來因為爭奪水資源引發戰爭，現在看來並不為奇。
在淡水資源方面，大自然對中華民族並不慷慨，在世界近百個缺水國家中，中國是公認的貧水國，已被聯合國糧農組織列入世界12個最貧水國家的“黑名單”；人多水少的現狀，已經使中國意識到，水資源可能成為制約未來中國經濟發展的重要因素。
水資源問題，並不僅僅是有著13億人口中國才面臨的挑戰。但是技術的成長終歸讓我們樂觀的認為，我們可以最終解決這一難題。而解決之前，我們都必須意識到這個危機並採取行動；就其重要性來説，水業，將是“下一個石油産業”。
國際觀察：水業投資，炙手可熱！
速度竄升的能源價格迫使公眾與個人作出了反應，這一情況也正開始出現在水資源問題上。根據新加坡國立大學（NUS）的最近一份諮詢調查，世界各國的水價正在增長，在市政用水方面，美國的水價在過去5年內上漲了25%多，澳大利亞的水價僅在去年一年的漲幅就超過了10%。 由此引發的市場契機使得眾多國際知名企業，不約而同將戰略眼光投向“在水一方”： 西門子、GE、威力雅、3M 、PHILIPS、日本東麗、韓國熊津等國際巨頭介入；中國企業美的、海爾、TCL、容聲紛紛“涉水”；水處理行業已經成為21世紀最有前途的朝陽産業。
【背景資料：水處理業務，正成為GE增長最快的業務】來源：《21世紀經濟報道》
2008年第一財季是GE五年來最糟糕的季度業績，家電業務和部分金融業務面臨出售……
但並非所有事情都那麼糟糕。如果問什麼能讓GE在質疑聲中翻盤，“綠色創想”可能是最接近答案的選項。在部分業務受損的時候，GE的“綠色創想”戰略開始發揮作用。2007年，GE來自“綠色創想”産品和服務的收入達到140億美元。按照GE的預測，“綠色創想”將提早一年，即在2009年之前實現200億美元的收入目標。
水處理業務正是“綠色創想”的重要組成部分之一。GE水處理及工藝過程處理集團大中華區總裁周威方樂觀地表示，“水處理業務的營業額未來會增長很快，這是伊梅爾特的要求，也是市場的要求。”
通過先後收購奧斯摩尼斯、澤能等五大國際公司，GE投入了很大資源組建了水處理業務集團。組建這麼大的集團，我們認為整個集團今後的發展前景很可觀。在確定“綠色創想”戰略之初，水處理就包含在其中。不管是從業務、産品基礎還是營業額上看，水處理都是“綠色創想”非常重要的組成部分，近期綠色創想的活動以水處理為主。
記者：在水業産業鏈中，GE處在怎樣的位置？
周威方：目前全球水資源面臨著的兩大挑戰：淡水資源匱乏和污染。兩大挑戰帶來了三個問題：首先是如何增加淡水資源，其次是如何節約用水，最後是如何環保。
GE水處理集團的産業鏈覆蓋了和水有關的三大業務領域：包括海水淡化技術，GE的膜技術，以及回用污水的技術和液體零排放技術。水行業有三類公司：化學藥劑公司，設備公司和水務運營管理公司。GE提供整個技術解決方案和設備，也自己做水務運營和管理。
記者：如何看待國內水處理行業的市場環境？
周威方：國家相繼出臺了很多政策，對水務行業影響很大。例如：飲用水標準從30多項提高到100多項。國家還要求接下來五年，市政污水的回用率從10%提高到20%。在北方地區新建電廠被要求要用市政污水回用水，而非地表水和地下水。
中央政府對水環境的重視，這對行業未來發展影響很大。對GE而言，是非常大的機會。
有關資料表明，目前我國水工業市場容量可達25億美元，且年增長率將保持在15％左右, 投資回報率高於其他行業平均水準。隨著2003年我國公用事業投資限制的放開和新水價機制的變革，各類資本紛紛涌入中國的水工業市場。蘇伊士，西門子，霍尼韋爾等著名外資企業已經在相關領域投資立項，國內的民營企業也憑藉其本土優勢紛紛崛起，水工業及其相關配套市場空前活躍。
水業的迅速發展給商家帶來了巨大的市場前景。據Global Water Intelligence (GWI) 報道，2005年全球的水市場高達5400億美元，水務業已成為朝陽産業。水處理從污水治理向飲用水凈化及水資源化－海水淡化及污水再生迴圈利用轉化，所以水業也從賠錢向賺錢轉化，其核心是先進膜技術的應用。美國華爾街金融界人士預言，繼IT股和生物股之後，水業的股票成為了炙手可熱的新興成長股。
國內市場，風雲際會
相關統計數據顯示，我國凈水桶、凈水機市場容量2005年已達到3300萬台；2007年的市場容量大約為5750萬台；2008年可達到8210萬台，市場消費容量超過50億元人民幣。
進入2008年及隨後的一段時間，凈水機市場的品牌競爭將進一步加劇。2007年是中國水家電市場裂變的“分水嶺”：據北京中怡康市場研究公司數據表明，隨著國際家電品牌和國內家電巨頭紛紛加大對水家電的投入，水家電的品牌集中度進一步提高；品牌淘汰率超過60％。有關人士指出，水家電市場洗牌正在如火如荼的進行，品牌將成為決勝市場的最重要武器。誰擁有強大的品牌，誰就擁有話語權，誰就能夠在激烈的市場競爭中游刃有餘。
美的清湖凈水設備公司首期合資投入800萬美元。美的清湖始終關注生命之源，關愛消費者的水生活健康，並致力於成為優秀的家庭健康生活飲/用水整體解決方案供應商。2008年，陸續推出廚房凈水機、管線機、、直飲機、管道超濾、軟水機及商務大設備6大系列30餘款産品，全方面覆蓋家庭生活飲/用水的解決之道。
2007年合資公司成立第一年，美的凈水機市場銷售額突破一億元人民幣；2008年，市場銷售金額超過3億元人民幣；預計到2010年，美的凈水機國內市場銷售將達到15－20億元人民幣，穩固雄踞産業第一品牌的領導地位。
在選擇家用凈水産品作為突破口切入，高舉高打快速佔領市場的同時，美的清湖也將在水務的基礎研究領域加大力度，通過專業的業務戰略規劃、專業的工程銷售隊伍、專業的行業推廣模式“三管齊下”，積極穩步的向：濾芯及膜技術、水務工程業務、污水回用三大業務領域延展，目標通過三至五年的努力與積累，一舉成為能夠與GE等國際企業比肩的專業導向、綜合類的水務“巨人”。
作者為：美的清湖凈水設備製造有限公司總經理 |
