林加奇：江西國企改革進入收官階段
中國江西新聞網11月有16日南昌訊（記者 何淳勇 鄧小勇 報道）11月16日，第六屆中國媒體江西行正式啟動。啟動儀式上，江西省國資委副主任林加奇就第六屆中國網路媒體江西行採訪團的編輯、記者所最熱心的國企改革工作做了詳細介紹。江西省委、省政府把國有企業改革作為實現江西崛起跨越和科學發展必須攻克的一道難關，提出兩年內完成國有工業企業改革攻堅的目標。這一重大舉措，引起社會各界的廣泛關注和熱議。
面對人民網、新華網、中國網、央視網、台灣網、搜狐網、網易網、鳳凰網、千龍網、東方網等全國42家中央重點新聞網站、商業門戶網站、地方重點新聞網站編輯、記者，林加奇表示，在贛鄱大地展開的新一輪國企改革攻堅戰，堅冰已經融化，難點正在攻克，這有如一場棋弈，經過初始佈局、中盤鏖戰，最後進入收官階段。現在，實現兩年完成改革任務的有利條件越來越充分，勝利在望。同時，江西省國資委正保持高昂進取態勢，強化責任，提高執行力，一鼓作氣確保如期圓滿完成國企改革任務。
據林加奇介紹，本次改革主要著眼于資産重組和企業制度創新，推進産權結構、産品結構、技術層次、管理方式等多方面的轉型；其中，改革的主要攻堅目標是工業企業中停産、半停産以及列入政策性關閉破産計劃的企業。
職工安置、改革資金籌措、土地變現是此輪國企改革的三大難點。改革需要安置職工，安置職工需要大量資金，資金籌措的重要渠道之一是企業資産變現特別是土地變現。由於土地變現受多種因素制約，存在較多困難。對此，江西果斷的採取了“反彈琵琶”措施，從後道工序做起：由政府搭臺，採取市場化運作方式為政府收儲土地融資。收儲方通過政府舉辦的資産經營公司獲得信貸資金，用於收儲企業土地並擇機出讓；企業則從收儲機構提前獲得改革資金用於安置職工。通過引進戰略投資者、資産變現、股權出讓、信貸融資、財政托底等方式，基本滿足了改革所需資金。其中，籌集國企改革專項資金23.5億元,用於收儲土地的資金53.8億元，這就為新一輪國企改革的順利推進創造了有利條件。
目前江西省國資委已建立了領導挂點靠前指揮工作機制，將32戶企業的改革任務分工落實到委13位廳級領導，機關處長、集團公司領導也相應挂點，全過程指導參與，全過程跟蹤解決具體問題，實行工作目標問責。各市、縣也建立了領導挂點聯繫制度，明確工作要求，卡死時間節點，將責任落到實處。同時，林加奇還舉例介紹了江西堅持以人為本，嚴格依法維護職工合法權益，和揩推進國企改革的一些具體辦法。
