論壇嘉賓暢談新聞網改制 欲拓多元經營之路（圖）
11月24日，東方新聞網站黨委書記何繼良（左）、人民網資訊部主任許丹丹（中）、湖南華聲線上總裁毛釗（右）在第九屆中國網路媒體論壇陣地分論壇上分別作主題演講，暢談新聞網改制與經營之路。（台灣網 發）
台灣網11月24日廈門消息 第九屆中國網路媒體論壇今天下午舉行陣地分論壇，與會嘉賓圍繞“加強陣地建設，打造強大資訊安全主體”進行切磋探討，其間人民網、東南網、華聲線上等新聞網站代表共吐心聲：在多媒體逐步走向融合的背景下，新聞網站的向前發展，離不開不斷創新體制，開拓多元經營的道路。
下午的分論壇上，上述三家網站相關負責每人平均介紹了自身經營發展情況，分享了成功經驗。
“網站做經營，就需要有産品。”人民網資訊部主任許丹丹説，新聞網站的産品大概分為四類：內容、服務、社區和技術産品。比如原創新聞收費，網路空間服務，訂票、BBS，蒐集資訊的功能等，均可包含進上述産品之列。
人民網的經營從03年到08年大幅攀升，平均增長率約在72%，何以如此之快？許丹丹介紹説，離不開人民網對上述四大類的産品經營，以及網站強大的資源、明確的定位、豐富的內容資源和人才積累、明確的經營思路和激勵機制。“這些都加快了人民網市場化的步伐”。
“東方網在成立之初就建立了多元的股份制有限公司。”東方網黨委書記何繼良也在論壇上説，9年來，東方網堅持打造線上線下的整合網路文化産品，摸索出網際網路公共傳播平臺、交流平臺、線上平臺等10項網路服務平臺，目前東方網公司業務涵蓋了上網終端連鎖，技術研發輸出，企業增信體系，創意産業園區等十個與網際網路相關的産業。
湖南華聲線上總裁毛釗則表示，2008年，華聲線上與湖南線上正式整合，以湖南為基地，北京為運營中心，瞄準做大做強為目標，全面提速了市場化策略。
暢想未來多媒體融合時代下新聞網站經營的情況，與會嘉賓們也成竹在胸，樂觀面對，積極建言。
人民網許丹丹表示，各家新聞網站的情況有所不同，要想搞好經營，就要發揮自身優勢，找準特色，踏出一條最適合自己的經營之道。“最重要的還是原創內容，有了原創內容就等同擁有了一切”。
“圍繞網際網路業態，堅持運營模式和商業模式的嘗試，堅持建立健全現代企業的制度，是東方網的強網之道。而改制則是東方網直面挑戰的必由之路。”何繼良説，東方網將構建符合現代企業制度要求的新體制格局，同現代企業理念、制度對接，向市場化競爭環境融合，力爭走出一條符合黨和政府對新聞導向要求又符合發展向的思路。
華聲線上毛釗也認為，中國正經歷一場新媒體革命，快速崛起為一個新的産業，各地傳媒集團紛紛亮劍新媒體，湖南華聲線上也按捺不住熱情。
“湖南華聲線上將以體制機制創新來吸納人才，激發創造，以優秀人才團隊為基礎，實現內容創新和行銷創新，形成以華聲品牌為支撐的可持續盈利模式，力爭組建華聲集團，大膽探索省級黨報網站市場化的路子。”毛釗説。（記者 高斯斯 鐘寶華）
