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線上儲值消費存錢容易退錢難 你充值的錢都去哪兒了?

2017年06月02日 09:54:37  來源:人民日報
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  我充值的錢去哪兒了?(視窗當心線上消費新陷阱①)

  躲過了跑路的P2P,結果掉進儲值返現的圈套裏;繞開了旅途中的定點購物商店,卻沒躲過優惠套餐裏的騙局;識破了推銷養生保健品的伎倆,卻看不透刷單買好評的假像……“網際網路+”給消費者帶來了方便,也讓一些消費陷阱更隱蔽。近日,本報記者聚焦出行、旅遊、網購等領域,圍繞“儲值返現”“捆綁銷售”“刷單造假”等問題,請消費者説説他們遇到的新困擾。

  ——編 者

  “充100送100”,看似優惠多,實則不省心——

  “易到”成了“難到”

  “都是貪便宜惹的禍,以後再也不信網約車的充值返現了。”在北京國貿附近工作的李琳最近很鬱悶,她的易到用車個人賬戶裏還剩600多元,但死活叫不到車,餘額用不出去。

  今年3月,易到用車有“充100返50”活動,李琳當即充了1000元。但進入4月後,她發現不對勁:“一是打車價格急劇攀升,從上班的寫字樓到居住的勁松某小區,不足4公里的路程,竟然要70元,約車平臺總是推薦高檔車型;二是接單司機少,有時我加價到100元,還是沒車響應,這種事出現在中心商務區,很詭異。”

  相比李琳,北京方莊某外企職員商玨就更不順了。由於出差多、經常要乘車去機場,商玨在去年易到“充100送100”活動中充值1萬元,獲贈1萬元。現在賬戶還有40%的剩餘,卻是車也打不到、錢也退不回,“4月中旬,網傳易到資金鏈斷裂,老闆跑路、司機提現難,我微信朋友圈很多儲值用戶一下子慌了,紛紛申請退款,結果發現儲存的錢根本退不了。”

  “根據易到的充返協議,用戶退現須在充值3日之內提出,否則將不予退還,這是不公平的。”商玨説,最氣人的是,易到平臺沒有明確的退款入口,她撥打了上網找到的所有易到客服電話,不是空號就是自動挂斷,都打不通,投訴只能通過APP聯繫線上客服或者發送郵件。溝通難,反饋慢,真有種“叫天天不應,叫地地不靈”的感覺。

  “最後,我終於與線上客服聯繫上了,得到回復卻是‘請耐心等待結果’,更添堵。”商玨説,“充值超過3天就不能退款了。這是什麼條款?這筆錢註定要打水漂了。要是能再叫到車,加價幾倍都樂意,唯一的願望就是止損,儘早將賬戶餘額花掉。”

  充值返現誘惑多

  有人在共用單車平臺上儲存的錢達到5000多元,都夠買一輛比較好的山地自行車了

  商家鼓勵消費者充值返利的行銷套路早已流行。這兩年,借著“網際網路+”,在交通出行、健身美容、餐飲外賣等領域,“預充值對應一定比例返贈”的活動更多了。網路技術便捷,交易成本降低,對消費者誘惑很大。以“網際網路+出行”為例,不僅易到用車有“充100返100”等儲值優惠,其他網約車也有類似活動。

  去年4月15日至21日,神州專車開啟“充100送100”促銷活動,每個賬戶限額充值1萬元,最高可得2萬元,充值本金和返現補貼金額無使用期限,長期有效。今年2月22日,首汽約車推出“充100送100”優惠,活動時間僅限當天,新老用戶均可參與。

  以“返現”為誘餌的充值金額大得驚人。據記者了解,2015年10月,樂視控股易到後,開啟了“充100返100”補貼。這個活動持續了9個月,共有650多萬用戶進行充值,累計金額超過60億元。

  但業內人士認為,易到此舉無異於“寅吃卯糧”。為這60億元充值,易到需要額外準備60億元返回600多萬用戶的錢包,資金緊張是早晚的事。為此,從去年7月開始,易到改用“生態充返”的形式,將充返比例降低,再通過樂視影視會員、商城抵用券等樂視産品回饋。

  最近,易到公司陷入“資金挪用”糾紛後,關閉了車主端APP提現通道。司機無法提現不願接單,導致大量用戶打不到車,充值餘額“爛”在賬戶裏,“打車難、退款難、溝通難”。

  共用單車沿襲了網約車的補貼方式。今年2月,摩拜、ofo先後推出“充返”活動,充100得200元左右,優惠力度很大;3月,小鳴單車充值優惠是“充多少送多少,最低充1元”,哈羅單車則是階梯充返優惠:充100元得228元,充50元得88元,充20元得28元,充10元得12元。

  一些用戶認為,共用單車市場正處在跑馬圈地、培養用戶使用習慣的階段,企業融資是競爭的一種手段,補貼也一樣,而資本的進入又加劇了市場競爭。

  儲值返現能夠催生“需求假像”,原本此類需求並不強烈的用戶,在充值返現的誘惑下,很容易加入充值大軍。杭州某電子科技公司程式員郝桐是個“宅男”,平常外出很少,但今年春節期間他還是在易到用車平臺上充值3000元,加上返現一共將近5000元。但充值後的半年內,他只叫過4次車,基本算是“僵屍用戶”。

  在“充值越多,獲利越多”的刺激下,消費者盲目充值,加劇了資金風險。上海某廣告公司員工武海君有騎行的愛好,為“隨時隨地隨意騎行”,他一口氣下載了摩拜、ofo、小鳴、小藍、優拜等5個共用單車APP,都充了好幾百元,加上押金、返送,他在共用單車平臺上儲存的錢達到5000多元,都夠買一輛比較好的山地自行車了。

  消費者對“儲值返現”欲罷不能,除了容易被一時得利誘惑外,與網際網路平臺的定向行銷也有關係。武海君發現,只要你手機綁定了共用單車平臺,你的家庭住址、出行偏好等都在平臺掌握之中。當賬戶裏的充值金額剩1/3左右時,平臺就會自動把你視為活躍用戶併發短信,催你參加新的優惠活動,“到那個時候,你是很難抵抗得住新一輪誘惑的。”

  賬戶退款障礙多

  許多網路平臺在經營地未註冊分公司,也沒有專業的客服人員,為消費者維權帶來很大困難

  充值容易,消費不易,退款更難,這是預充值用戶的普遍感受。

  上海某銀行職工董潘在一款名為“小熊快跑”的O2O健身應用上辦了半年卡,外加幾張優惠券。按規定,他每月只需99元,就能在小熊快跑簽約的健身房享受名目繁多的健身項目。“頭一個月還挺正常,但之後平臺宣佈提高包月價格,根據不同城市制定出108—158元不等的包月模式,我不認可,因為我是在新規出臺之前辦卡的,跟客服投訴,客服不搭理我,幾次交涉後,我直接被封號,剩餘幾百元錢都搭進去了。”

  北京某高校教師張林參加百度糯米優惠活動,支付365元購買一張面值500元的電子儲值卡。消費兩次之後,累計花費389元,卡裏還有111元。張林對消費體驗不滿意,希望退款。百度糯米客服表示,因為張林的消費金額超過實際支付金額,不同意足額退款。經多次協商,百度糯米同意按比例退還30元。又過了一週,這筆錢才退到張林的賬戶裏。

  記者在調查中發現,幾乎所有平臺都對消費者退款設置了這樣那樣的障礙。比如,部分“共用單車”平臺的政策如下:優拜、小鳴單車不可退還,摩拜單車説“可以退還,7個工作日內處理”,ofo也表示“參與充值送金額活動的充值金額可部分退款”。後二者雖説可退款,但在客戶端上沒有退款選項,只能與客服聯繫,溝通過程和結果往往不容樂觀,退款難度不小。

  目前,共用單車平臺都處在發展初期,不確定性很大。如果平臺出現經營困難,充值就打水漂了。今年2月,福建莆田“卡拉單車”投資人將公司賬目上的部分用戶押金劃走,撤掉財務和客服,引來一片譁然。隨後,卡拉單車進入停擺狀態,從共用單車方陣中掉隊。事後,創業團隊只能通過借錢墊付用戶押金。

  另外,網路預付式消費群體分佈廣、數量多,許多網路平臺公司在經營地未註冊分公司,也沒有專業的客服人員,這都為消費者維權帶來很大困難。

  借新還舊風險多

  應儘快建立第三方賬戶監管沉澱資金,用戶隨時用手機截屏等方式固定證據也很有必要

  面對問題頻出的儲值返現消費,專家建議,消費者應在參與儲值返現活動時仔細閱讀協議條款內容,增強自我保護意識,辨別清楚哪些是霸王條款、哪些是可疑陷阱;同時,有關部門應儘快建立健全預防、監管和處罰機制。

  一些業內人士認為,誘人的“儲值返現”,確實讓很多用戶嘗到了甜頭,但對平臺而言,只能拿新用戶充值的資金補貼給老用戶,金融風險不可小覷。

  中國人民大學法學院教授楊東認為,目前網際網路創業企業眾多,涉及資金體量巨大,用戶資金安全風險也成倍增加;“網際網路+”平臺中的儲值優惠作為一種行銷推廣方式,與傳統單用途預付卡相比,本質上一樣,也應按照《非金融機構支付服務管理辦法》《單用途商業預付卡管理辦法》等法律規章來加以監管。

  “對線上充值的金融監管政策尚不明確。有的平臺充值金額匯成數以億計、幾十億計的資金池,監管層應該引起重視。”北京大成律師事務所律師陳欣華建議,對推出高額“充返”活動的網際網路平臺,可適當引入備付金和信用評級制度,儘快建立第三方賬戶監管沉澱資金,改善資金安全僅靠商家自身信用的“單保險”模式。對信用狀況相對差的中小企業,適度上調備付金的比例,一旦商家失蹤或者倒閉,由第三方直接將資金歸還消費者。利用網際網路支付的“留痕功能”,可考慮建立網際網路金融監測雲平臺,定期發佈風險指數,給市場預警,一旦出事,也能按圖索驥倒查商家。

  依據《消費者權益保護法》,在經營者存在違約的情形下,消費者可以解除合同。如果經營者不允許解除合同,就有強制消費之嫌;如果賬戶餘額不能用也不能退,經營者就有侵佔消費者財産之嫌。消費者要善於用法律武器保護自身合法權益。

  “撥打12315投訴熱線,留足留夠消費憑據、存底、手機截屏等固定證據,都是很有必要的。”陳欣華説。

[責任編輯:張曉靜]