汽車一路疾行，將一座標有“整村推進扶貧富村”字樣的宣傳牌遠遠拋在身後，但數十分鐘後，一則“建檔立卡 精準扶貧”的標語又映入眼簾。
脫貧攻堅看貴州，全國網路媒體“走轉改”採訪團一行，一路行走，一路深思，一路感悟。
去年的6月，習近平總書記也是沿著腳下的這條路到達遵義縣花茂村。在貴州視察調研期間，總書記最牽掛的就是扶貧。他説，“好日子是幹出來的，貧困並不可怕，只要有信心、有決心，就沒有克服不了的困難”。
觀察一個個扶貧點，激情沾染在農家，火熱燃燒。
走進一個個幹部的內心，食宿農家、訪貧問苦，春的希望在升騰。
劉遠坤：“每年有接近70萬的人需要脫貧，一刻也不能懈怠。”
“貴州把大扶貧作為“十三五”時期的最大戰略行動，擺在第一位。”
“如果貴州脫貧攻堅的這塊‘短板’補不起來，那全國的全面建成小康社會的大局就要受影響。”
“今天下午省委才開了定點幫扶的大會，明確對縣級黨政領導班子，就是以扶貧的實際來考核評價。這就是精準。”
劉遠坤副省長接受參加活動的媒體記者集體採訪。當代貴州全媒體記者 胡蓉 攝
1月12日下午，全國網路媒體“脫貧攻堅看貴州”主題採訪活動正式啟動後，貴州省副省長劉遠坤接受了記者集體採訪。
扶貧先扶志，在貴州這樣的地方，顯得格外重要。擺脫意識貧困和思路貧困，針對的不僅僅是困難群眾，更重要的是黨員幹部。
在回答什麼是精準扶貧的“貴州模式”時，劉遠坤認為就是強化全力扶貧、全面扶貧的大格局，動員方方面面力量，千方百計舉全省之力堅決打贏脫貧攻堅戰。
在劉遠坤的回答中，“擔當”是高頻詞。
全力扶，就是要強化責任擔當，突出“五主”“五包”責任制，抓好“黨委主責、政府主抓、幹部主幫、基層主推、社會主扶”的關鍵環節，責任落實到人頭，由省領導包縣、市（州）領導包鄉、縣領導包村、鄉領導包戶、黨員幹部包人。
劉遠坤介紹，貴州專門出臺了《貧困縣黨政領導班子和領導幹部經濟社會發展實績考核辦法》，為貧困縣黨政領導幹部傳遞了一個清晰的導向：各級領導幹部要把主要精力放到扶貧開發上來！誰幹得好，就優先提拔誰，給予項目資金獎勵。國務院副總理汪洋評價《考核辦法》是“長牙齒”、動真格。
“每年有接近70萬的人需要脫貧，一刻也不能懈怠。”劉遠坤説。
宮曉農：“農民無小事，一枝一葉總關情”
宮曉農，人如其名，談起農村、農民工作滔滔不絕。
1月13日下午，採訪團的記者把這位畢節市七星關區區委書記圍得“寸步難行”，他卻絲毫不“怯場”。有記者打趣：宮天生是個成功的“演説家”，因為“演説家”這個角色的第一要素就是具備“説”的慾望。
七星關區區委書記宮曉農在接受媒體記者採訪。
待集體採訪結束後，宮曉農“意猶未盡”，追到採訪大巴車上繼續和記者們聊起七星關區精準扶貧的“一市五金多套餐”實踐：建立“免費苗木超市”，建立大病醫療抵墊週轉基金、産業發展扶持基金、精準扶貧風險兜底基金、小額貸款貼息基金、壯大産業發展擔保基金，根據貧困戶實際需求推出的精準扶貧多套餐。
貴州是全國貧困程度最深的省份，而畢節市七星關區又是貴州貧困程度最深的地區之一。大面積的貧困下如何開展扶貧？七星關區委書記宮曉農心中有一筆“清楚賬”，“要實現脫貧，精準是第一步”，第一個精準是要識別對象精準，七星關區確立了“四看三公開，兩議一公告”的貧困戶識別法。
“一看房，二看糧，三看勞動力強不強，四看家中有沒有讀書郎”。這四句樸實的大白話道出七星關區如何使貧困戶識別更加精準。為了確保不漏掉一個貧困戶，七星關區採取“兩議一公告”的方式，通過村民組召開村民大會、村級村民議事會議、鄉村組三榜公示以及區級公告，將貧困戶全部納入精準扶貧資訊系統“建檔立卡”管理。
“精準扶貧，首先幹部心中要有精準的‘賬本’，要人人成為算數高手。”宮曉農的講解，“大到國家扶持政策的落地，小到農民養牛養雞的毛利，就連産業脫貧生産的每一件雞蛋打碼多少個，所有的扶貧數據和村村戶戶貧困人口姓什名誰，都如數家珍脫口而出”。
一枝一葉總關情。
能不能脫貧致富，黨員幹部是關鍵，精準識別並做到“如數家珍”是基礎。有在場記者不禁感慨，看到貴州幹部群眾脫貧致富的願望和努力，發自內心的欽佩和感動。
周成軍 ：金盃銀盃不如老百姓的口碑
“習大大當時就坐在這裡，和我們一塊聊天。”貴州省遵義縣楓香鎮花茂村村民王治強指著自家門前的空地説。1月13日下午，在花茂村，記者一行沿著習近平總書記走過的土墻和木欄相伴的鄉村小徑尋找鄉愁。
王治強在花茂村開農家樂，店名叫做“紅色之家”，新店開張半年就迎來了習總書記。事實上，王治強能開起農家樂，與村幹部的扶貧幫扶密切相關。
遵義縣楓香鎮副鎮長、花茂村第一書記周成軍告訴記者，要脫貧首先要轉變觀念。
“當開農家樂，辦陶藝培訓班的想法剛剛提出來時，無一例外，遭到了村民拒絕”。儘管如此，村裏的幹部沒放棄，三番五次前往村民家，耐心找村民聊天。最後被村幹部“磨纏”得沒辦法，村民同意試試。
圖為媒體記者在遵義縣楓香鎮花茂村九豐農業産業園座談採訪。
記者了解到，隨著精準扶貧的全面鋪開，花茂村的山地現代高效農業、培育蔬菜、鄉村旅遊等特色産業的全面發展，實現了高效農業與鄉村旅遊、陶藝文化與産業發展的有機融合，貧困落後面貌發生巨大改變，村民的思想面貌和幹事狀態發生也隨之變化。
“馬上辦”“釘釘子”“認真負責”“激情創業”“敢於擔當”成為花茂村幹部倡導的五種精神。
選一村幹部，激活一村人。精準扶貧要落實到貧困點上，關鍵要選派幹部精準。2013年以來，貴州省委統籌各類幹部走訪基層載體，按照每村一組5人的標準，開展“同步小康駐村”工作，至今選派3批近13萬幹部，覆蓋全省貧困村。周成軍即為其中一人。
貴州省長順縣敦操鄉有一群“背篼幹部”，下鄉入戶開展工作時，他們都要背上背篼，一天步行8小時山路，翻山越嶺20多公里，免費為出行困難的群眾捎帶生活物品，送去國家惠民政策和致富資訊。當代貴州全媒體記者 李森 攝
據統計，平日裏， 駐村幹部走村串戶，遇到矛盾糾紛，耐心地勸導交流，引導農民合法地表達利益訴求，三年來化解矛盾糾紛11.3萬起。不僅要做群眾服務的貼心人，駐村幹部還要當脫貧致富的領頭雁。三年來，駐村幹部為扶貧開發工作出點子51.83萬個、找項目4.98萬個、籌資金41.25億元。
“金盃銀盃不如老百姓口碑”。採訪過程中，不斷聽到老百姓説，懂鄉音、解鄉情、親鄉鄰的幹部越來越多了。
[責任編輯：郭碧娟]
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