網友稱杜拉拉式活法是“杯具” 升職成人生目的

　　杜拉拉式的活法是“杯具”？

　　工作狂、苛刻、功利目的明確、職場化人格……

　　她並不是一個真實存在的人物，可她的職場生存之道被人奉為職場寶典，她的人生奮鬥史成為不少人的榜樣。從小説到話劇再到電影，現在她仍然是一個熱門的話題。她就是杜拉拉。有人開始效倣她的人生成長之路。當杜拉拉式的人生遭遇現實生活時，會發生怎樣的碰撞呢？

　　杜拉拉式的人生：

　　姿色中上、無背景、升職成為人生目的、功利眼光衡量愛情

　　一開始走進我們視野中的杜拉拉，就是我們身邊最熟悉的小白領，她“姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育”，她有幸進入一家世界500強的公司，她領著不多也不少的工資，幹著公司裏最基層的工作，每天出入寫字樓，為自己有一點白領的范兒而小小的虛榮，但當衣著光鮮的她擁擠在公交地鐵裏時，窘迫的現實又將那僅存的虛榮打擊得蕩然無存。外企職場有著分明的等級與制度規範，什麼樣的職位拿什麼樣的薪酬，享受什麼樣的待遇，每個職位間的差距，那都是明擺在那兒的。電影《杜拉拉升職記》中便有這麼一段赤裸裸的臺詞，告訴你在公司的位置，並且迅速將人的身份劃分出三六九等來。“經理以下級別叫‘小資’，就是‘窮人’的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸；經理級別算‘中産階級’，特徵是他們買的第一套房子不需要貸款；總監級別是‘高産階級’，‘高産’們有不止一處住房，房子得是在好地段的優質房産或者別墅，可以自願享受公司提供的商務車，或同等價格的補貼自己買車；VP和president是‘富人’，家裏有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。”所以，在這種氛圍之下，杜拉拉對自己的晉陞之路也看得很明白，從行政助理到HR經理再到HR主管最後到HR總監，為了升職，她不得不全情投入到工作中，還要處處謹小慎微，巧妙應對隨時爆發的職場暗戰。甚至當愛情、友情與工作相碰撞的時候，她也只能委屈自己的情感。

　　在杜拉拉的人生中，找到自己的影子

　　杜拉拉的人生，是奮發而鼓舞人心的，卻也多少讓人有點無可奈何。不少職場人都在杜拉拉身上找到了自己在現實生活中的影子。不用説新入職還懵懵懂懂的菜鳥，早已將“杜拉拉”奉為職場寶典，就是摸爬滾打了數載的職場“白骨精”也與杜拉拉有強烈的共鳴。廣州某外企精英Tamato説：“在杜拉拉身上，我看到了自己當初無知無畏的衝勁、敢愛敢恨的直率、還有很想得體地表現自己但又不敢不懂、想升職加薪但把握不了談判的技巧的經歷。特別是當死命幹活，但成績算別人的時候，覺得有點委屈，甚至會抱怨不公的機制。”不過經過幾年的職場歷練，“現在回頭看，會發現當時的看法有很多的局限性，雖然實際的活兒是自己幹的，但對於上司、客戶來説，真正有價值的策略制定、品質把關都是更資深的同事幹的，所以他們得到更多的認可其實是正常的。不管是新人還是資深者，對於自己的不足保持清醒的頭腦是必要的，計較得失反而是不必要的。”從杜拉拉身上，觀照自己的職場人生，白領們對職場有了更深的體會。

　　杜拉拉式的人生悲哀嗎？

　　當人生目標被定位在升職、加薪上，為此而傾注自己所有精力，不惜成為別人眼中的工作狂、學習狂、升職狂等“狂人”，做每一件事情都有明確目的，生活思維被人生目標凈化得只有理性，而不再感性的時候，這樣的人生是不是一種悲哀呢？

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