為了讓員工更加認同企業的文化,鄭州一家公司出了新招:額外給員工的配偶和父母發“工資”。
【奇招】
公司額外給家屬發“工資”
一個人參加工作,妻子和父母都有“工資”,這不是異想天開,而是鄭州一家公司試行了一年的工資政策。現在,他們正打算把這一制度向全公司推廣。
韓先生是這家公司後勤部經理,每個月除了自己2000元左右的工資收入之外,妻子的銀行卡上總會多出200元,而遠在平頂山的父親也能收到公司打入的100元錢。300元錢雖然不多,卻讓韓先生非常高興:“這300元錢是公司作為對管理層的額外獎勵發給家人的,雖然只有區區300元,但是公司卻討得了我家人的歡心。”
【細則】
沒家屬就沒“親情工資”
“還不是羊毛出在羊身上”、“別是在作秀吧”,記者隨機採訪的幾位市民都持同樣的觀點:現在哪有那麼好的企業。另一位市民張女士卻非常理性:“關鍵是看公司發給家屬的那部分錢是不是額外的。”
該公司副總經理陳奇文介紹,一開始也有一些員工要求把這部分“親情工資”發給自己,還有的人乾脆説自己沒有家屬。“要求給自己,公司決不同意,沒有家屬就沒有親情工資。”陳奇文説,因為這是公司額外發放的,也就理直氣壯。
【效應】
公司一年沒人跳槽
陳奇文給這種工資制度起了個新鮮的名字:三級親情工資制度。陳奇文介紹説,近兩年來,公司效益增長很快,而管理人員的付出也很大,有的員工經常加班。“也算是為了回報這部分員工吧,我們想出了這個主意,就在管理層推行。”陳奇文説,他沒想到這小小的300元錢會起到這麼好的作用,現在公司正在考慮向全公司員工推廣。
近一年多來,公司管理層沒有一個員工跳槽的。陳奇文相信:這是因為新工資制度的推行。
【心理專家】
“留不住人”的企業可以借鑒
河南省心理研究所所長王春龍對企業推行“親情工資”的做法,非常贊同。“這是一件對企業和個人都有利的事情,很多企業都存在留不住人的問題,如果員工對企業不認同,那留住人也留不住心。”王春龍説,中國人最注重感情,從人性化管理的角度,“親情工資”的做法很值得其他企業借鑒。(記者 王光輝)