從雷神山戰鬥到新國博，這面旗亮出來，給人感動和信心

　　上海新國博方艙醫院仁濟護理部管理組成員董嘯男，4月初在W1艙巡視時，看到一面特別的旗幟——武漢雷神山醫院援滬醫療隊隊旗。這面旗，勾起了董嘯男的回憶。

　　董嘯男是上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院的一名護士，2020年2月19日曾作為上海市第八批援鄂醫療隊隊員，赴武漢雷神山醫院感染二科ICU病區支援。看到這面寫有“雷神山醫院”的旗子，董嘯男勾起援鄂往事，便詢問湖北援滬醫療隊員中有沒有當年在雷神山的戰友。

　　湖北援滬醫療隊中，有一批來自中南醫院的醫護人員，而雷神山醫院是以中南醫院為母體的傳染病醫院。一番打聽後，董嘯男見到了方燕紅。

　　方燕紅是中南醫院呼吸與危重症醫學科護士長，當年是雷神山醫院護理管理團隊的成員，負責與各省市援鄂醫療隊的對接、協調、保障工作，如今作為一線護士長參加援滬醫療隊，來到了上海新國博方艙醫院。

　　從雷神山戰鬥到新國博，兩位護理人見面後眼眶濕潤，一起在隊旗前留下了合影。

　　方燕紅找出當年1555名援助雷神山醫院的醫務人員名單，發現上海新國博方艙醫院仁濟醫院管理團隊當中，有4名曾經的老戰友。

　　方燕紅説，4月1日看到上海進入全域靜態管理的消息，特別是繁華街道空無一人的照片，心裏五味雜陳。自己是武漢大學中南醫院應急醫療隊的隊員，當時已經做好會到上海支援的準備。4月3日，就收到醫院通知出發了。

　　“我曾經帶孩子來上海旅遊過。這次到了上海，路上看到南浦大橋上沒有車，外灘空無一人，和當年武漢的情形一樣。”方燕紅説，“當時我們車上的醫療隊員都很沉默，也沒有人拍照，心情都很沉重。我們知道疫情初期是至暗時刻，這次的任務不簡單。”

　　“武漢疫情是全國人民第一次直面新冠病毒，沒有經驗，雷神山醫院指揮部當時面對龐大的援鄂隊伍，如何做培訓、如何把大家安排好、如何把防護做好，都是在實踐中摸索，壓力非常大。這次我們湖北醫療隊是帶著經驗、物資、救護車和訓練有素的隊伍來回報上海，隊員都是自願報名的。目標只有一個，像打贏武漢保衛戰一樣打贏大上海保衛戰。”

　　到達新國博方艙醫院的第一天，方燕紅心理沒有底，連著進了三次艙，把情況帶回駐地反饋給隊員。“沒有見過這麼大的方艙！我們醫院在武漢接管過最大的方艙就1500張床位，而新國博有著14000張床位。”經過實地勘察，發現從三區兩通道、醫用防護物資、護士站配備到標示標牌全部已經就位，心裏很快有了底。“仁濟醫院管理團隊前期已經做足工作，迎接我們的到來。有時淩晨兩三點，也總能聯繫到仁濟護理部，及時給我們解決問題。”方燕紅説。

　　雷神山醫院收治重症患者，人數少，病情較重，配備兩個ICU負壓病房；而新國博方艙醫院以收治輕症、無症狀感染者為主，共有10個艙，在運作管理上的難度和挑戰截然不同。4月21日，又緊急開設了2個方艙內定點醫院，其中一個就在湖北援滬醫療隊負責的W1艙內，設置床位960張，其中重點觀察床位80張，收治年齡最大患者103歲。

　　新國博方艙醫院運營初期，為了保證外省市援滬醫療隊能夠快速平穩接管、有序運營，仁濟醫院管理組通過網格化管理，與各醫療隊做好對接，包括醫療、護理、院感、物資、後勤保障等。

　　“外省市援滬醫療隊有需要，必須確保他們第一時間能夠找到我們。”仁濟醫院護理部副主任陳敏説，“我們將5名護理部成員分別對接兩個艙，24小時線上，負責解決、協調艙內的相關問題。每日向各個醫療隊徵詢意見和建議，形成工作日誌。護理部每週開展線上討論會，分享各醫療隊管理經驗，優化規範流程。”

　　這麼大的地方、這麼多的人，如何管理？患者有需要，能不能第一時間到達現場？方燕紅起初有些擔心。但是，通過指揮部制定的流程、各省市的經驗和制度分享、志願者的管理服務，上述問題迎刃而解。“方艙裏人人都是戰士，不僅僅是醫務和管理人員，還有警察、志願者和患者們，大家都非常團結友愛。”在病區裏，方燕紅在文化墻上貼上雷神山醫院的旗幟，防護服也貼上“雷神山”的標簽，“我覺得這樣會讓患者更安心”。

　　“‘雷神山’當年在全國家喻戶曉。患者看到這三個字，會感到是一支打贏過硬仗的醫護隊伍在照顧他們。”董嘯男説，“連我們看到這面旗子都覺得很親切，給醫護、管理團隊都提振了士氣。”

　　5月15日，上海新增陽性感染者首次少於1000例。新國博方艙醫院仁濟醫院管理組已堅守50余天，外省市援滬醫療隊進駐40余天，醫療和運維團隊堅守一線，還在收治新增陽性感染者。

　　“從4月7日到新國博方艙工作後，我們的隊員每逢生日都會收到仁濟醫院管理組準備的蛋糕，隊員們都非常激動，拍照發朋友圈。一個蛋糕在平時可能算不上什麼，但在這個時候，這份心意比什麼都貴重。”方燕紅説，“待疫情結束，我一定要請仁濟醫院的戰友們到武大看櫻花。”

　　（圖片為仁濟醫院提供）