柳傳志：2017，我最關注的幾項改革措施

　　中國經濟的新引擎有哪些？在談到這個問題時，聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志認為，未來幾年，中國新的增長引擎在逐步轉向消費和服務業，人們長久以來積攢的財富紅利逐步釋放，大健康與消費升級領域的財富效應愈加顯現。本文根據對話實錄整理而成。

　　對於2017年，我最關注的改革措施就是政府怎麼能夠讓人民和老百姓富起來。

　　核心觀點：

　　我們必須關注周邊的環境變化，但關鍵不是變化本身，關鍵是它和我們每個人怎麼聯繫起來，我們將怎麼做。

　　中國新的增長引擎在逐步轉向消費和服務業。

　　人們長久以來積攢的財富紅利逐步釋放，大健康與消費升級領域的財富效應愈加顯現。

　　移動網際網路會使世界變成什麼樣，一切都不確定

　　當前有不少“創業寒冬”的論調，但現在的創業環境依然是很好的。創業者們正在經歷一個時代的拐點。前面2000多年，這條曲線幾乎是平的，到了2000年前夕，這個拐點開始出現，現在到了拐點的急速上升期。

　　我們必須得想想周邊的環境是什麼樣的，周邊的環境包括了這個世界的政治格局，政商環境，同時也包括我們行業裏面的技術創新、商業模式的創新、競爭對手的出現等給我們帶來的一切變化。關鍵不是變化本身，關鍵是它和我們每個人怎麼聯繫起來，我們將怎麼做。這是每個人、無論大小企業都必須嚴肅考慮的問題。

　　在這個大拐點的時刻，未來的風口應該關注一下移動網際網路領域。移動網際網路的發展到現在正是一個開始，因為後面人工智慧、生物工程以及其他方面硬體的變化和網際網路的結合將會使世界變成什麼樣子，誰是領先者，誰是落後者，真的一切都不確定，都很難説。

　　在選擇企業時，我會尤為關注企業領軍者在幾個方面的素質。

　　首先，要有追求。有不少人做到一定程度以後可能就不願意再繼續提出更高的目標了。

　　第二，要很堅韌。因為在做的過程中摔倒再起來，很不容易。

　　第三，學習能力要強，心胸要寬廣。我遇到過一些企業創始人名利心比較重，不能夠跟合作者共同分享，這樣也就很難説會有很強的學習能力。你要跟合作者一起把這個當成自己的事業來做才行。學習能力包括要不停地總結規律，要能夠通過經驗教訓進行復盤。

　　網際網路+的意義和作用被大大低估了

　　説到中國經濟的新引擎，我認為未來幾年，中國新的增長引擎在逐步轉向消費和服務業。人們長久以來積攢的財富紅利逐步釋放，大健康與消費升級領域的財富效應愈加顯現。同時，企業對資本支援的訴求提高，價值投資的理念亦開始復蘇。

　　隨著中國每人平均可支配收入的增長和消費習慣轉變，中國消費者正在尋求生活方式，包括理財需求上的改善；人口老齡化，家庭結構改變帶來醫療、文化、教育服務的需求。

　　我們認為，與世界融合和新經濟佔比的不斷提升是中國經濟結構的新趨勢。未來幾年，中國服務業有快速發展的機會。隨著中國居民財富的增長和消費偏好的改變，人們對財富管理、醫療健康與品質生活的需求不斷增加，也給我們帶來更多投資機遇。

　　最近經常有媒體問“網際網路+”的作用到底是被高估，還是低估了？我個人認為，“網際網路＋”的意義與作用不僅僅是被低估了，而且是被大大地低估了。今天的網際網路+，無非是解決了效率和人際關係的問題，並沒有把人工智慧聯繫到一起。未來這條曲線將會以非常大的斜率往上拐，所以我們不得不密切地注視著各種動態變化，根據形勢考慮好邊界環境。

　　2017，我最關注的改革措施

　　總體而言，2016年是一個挑戰性很強、不確定性很大的一年，包括中國及全球的政治、經濟環境。但是從供給側改革來看，中國經濟還是有很大機會的，我對中國經濟有信心。

　　對聯想控股來説，我們最看好的還是內需消費領域，聯想控股一直在圍繞消費升級佈局，思路是圍繞中國人的吃穿住行。現在我們投的現代服務領域的企業，都屬於這一類。我們還進入了現代農業與食品領域，也想更好地解決食品安全問題。

　　而對於2017年，我最關注的改革措施就是政府怎麼能夠讓百姓富起來？有兩個方式，一個就是政府現在做的，節約成本減少鋪張浪費，另外一個就是關於農民土地確權的問題，這是一個消費的重大來源。如果再加以很好的引導，通過良好的措施，讓這些資金用到正常的發展中去，還能解決就業問題。這時候對消費拉動會形成一個正向迴圈。除此之外，我也關注利用好民間資本以及創新驅動的相關改革。