中新社杭州5月4日電 (李苑露)如今,在英國街頭、法國埃菲爾鐵塔旁,或是新加坡小區,一些來自中國生産的攝像頭為當地的安防等領域提供著服務。
這些攝像頭産品來自中國浙江一家名為海康威視企業的研發。這個誕生於2001年的中國企業,主要從事安防視頻監控産品的研發、生産和銷售。如今,海康威視在全球視頻監控設備市場份額排名第一,並在荷蘭、印度、美國及中國香港等國家和地區設立了20個子公司。
談及“走出去”的成功秘訣,海康威視國際行銷中心副總經理姚立堅道出核心:“我們所有的技術都是自己研發,擁有全球最大的研發團隊。”據其介紹,海康威視的年研發費用投入超過銷售收入的7%。
以“智”為刃,是很多成功的中國企業在海外市場的“砝碼”。
“我們已在研究奈米水的項目,通過奈米氣泡水發生器,可以以物理的方法讓水提升去污、殺菌能力。”浙江寧波奧雷士潔具有限公司總經理張偉説,他們的衛浴産品已銷往30余個國家和地區。
在法國巴黎開設中國鞋業第一家海外專賣店的中國品牌“康奈”,目前正在推廣三維電腦設計、改良提升固特異工藝、研究翻底鞋工藝等。
引“智”是中國企業在外貿中重要的突破口,也成為近年來嚴峻的外貿形勢下,中國企業的堅持和應對措施。
在“智造”的基礎上,中國企業不斷拓展海外市場。同時,多年走出去的經驗和教訓也讓更多的中國企業意識到,要在海外市場穩定發展,必需在長遠佈局中融入當地,與之共贏。
“海康威視在國際市場上的核心戰略,從技術和市場角度來説,要有全球化的視野來部署。但是每個地方的需求和市場不一樣,我們會根據當地市場需求,將更多決策放在當地。”姚立堅説,其海外分公司,都以當地僱員為主,並且會給總部做一些需求上的反饋。
由於一些産品的敏感性,海康威視更多提供技術方案,讓當地的合作方自己去開發應用。“我們是‘武器彈藥’的提供商,並不是最後的‘部隊’。”他這樣解釋,並表示,與當地的戰略合作夥伴的關係,並非只是提供産品,更是研討交流。
康奈集團與英國鞋類貿易研究協會合作,在中國建立鞋類研發認證實驗室。而康奈集團則通過與國際權威技術認證機構的深層次合作,進入“遊戲規則”制定者的行列中,雙方共贏。
盛威國際控股(中國)公司的産品以保險箱為主,九成出口,且在海外市場有一定佔有率。該企業董事長徐普南認為,企業走出去、國際化需要員工國際化、市場國際化,“用當地的人,為當地服務,為當地作貢獻。”
“一定是和諧共贏的。”他説,這也是中國企業在海外市場共同的心聲。(完)
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