央廣網北京10月25日消息 據中國之聲《新聞縱橫》報道，國企、民企的改革怎麼改？國企與民企，能否在競爭中共贏？在昨天的第二屆工商行政管理創新發展高層研討會上，北京大學光華管理學院名譽院長厲以寧就此開講。
對民營企業，如何才能在市場中和國有企業公平、充分競爭？家族企業，究竟是一種類型，還是一種歷史？厲以寧給企業號脈，開出的藥方看來苦口。
對中國經濟形勢，厲以寧是樂觀主義者。中國經濟將經歷30年左右的較高速增長期(6%-7%)、中國經濟有長期發展的動力，這是厲以寧眼中“改革”二字的基本前提。
厲以寧：今年第三季度的經濟形勢穩中有升，穩中向好。因為我們的經濟增長率一直下來，到第三季度已經擋住了，現在到了7.7%。根據現在的情況來看，7%到8%的增長率是我們當前可以承受的，也是可行的。就跟騎自行車一樣，自行車騎得快才穩，騎得慢就晃，不騎就倒，騎太快會翻車，何況在中國條件下路還不太好，所以保持7%到8%的速度是可行的。
如果説民企改革是一個個個體變化的集合，國企改革就是一項規模龐大的工程。厲以寧認為，當前的國有企業體制改革需要大動干戈——從資本到企業本身，都要改。
厲以寧：先談高層次的，國有資本體制改革，應該把國有資本的配置問題搞好，因為這是最重要的。哪一個部門短缺了，哪一個新興部加大投資；哪一個部門産能過剩了，撤出投資、經營不好的撤出投資，把國有資本用到最有用的地方去，這就是高層次的資本體制改革。
而所謂“低層次”的企業改革，是在國企實行股份制，放企業于市場、受法律約束。
厲以寧：低層次的國有企業改革，既然是企業，而且大多數國有企業都是股份公司、上市公司了，你如果覺得不行，通過董事會、總經理負責，法人治理結構健全就可以了，一定要讓國有企業真正成為獨立自主的經營主體，自有法人治理結構和股東大會對它進行制約。
先決定把錢放到哪個籃子裏，再把籃子裏的錢一張一張碼規整。在他看來，做到這一點，是讓民企有資格與國企站到一條起跑線上的基本前提。
厲以寧：按法律來辦，由法人治理結構來管理，把國有企業推到市場第一線去，所有企業都是公平競爭。就是有國家股在裏面，你還是上市公司，上市公司和上市公司之間公平競爭。
在起跑線站定，發令槍響，民企能跑多快，更多的原因在自己。如果説國企要實行股份制，民企同樣需要經歷陣痛。
厲以寧：家長制、家族制在初期是有作用的，但隨著時代的進步，要把家庭持有的股權和企業經營權分開，不一定都傳兒子，因為我擇優而不是擇親。小業主是想肥水不流外人田，肥水就要流外人田。假如一個企業説我當初是辛辛苦苦建立的，現在要改股份制了讓你們得好處了，你要看得更遠，現在企業只有把蛋糕做大了，自己得到的才更多。企業家應該有大智慧。
厲以寧也坦承，企業“轉型”一説放之四海皆準。對於企業發展，最根本的改變在於大環境、在於收入分配製度。
厲以寧：比如遺産稅的徵收，前提一定要完善個人財産登記制度，個人財産登記制度都沒有搞好，你怎麼收，你憑什麼收？每一個案子都變成專案調查半天，好幾年都沒辦法解決一家的問題怎麼得了？有了完善的個人登記制度以後，稅率要合理，門檻要適度，因為中國和外國不一樣，外國資本主義搞了那麼多年了，中國不同，中國的老人沒錢，所以一定要適度。
(原標題：厲以寧：當前國有企業體制改革需要“大動干戈”)
