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會員卡反腐波及上市公司 多家公司涉馬會、高爾夫

2013年06月03日 08:48 來源:新京報 字號:       轉發 列印

  “會員卡雖小,折射出的卻是作風建設的大問題,反映的是享樂主義和奢靡之風。”5月27日,中紀委決定在全國紀檢監察系統開展會員卡專項清退活動。

  此後,有專家表示,這一清退會員卡將擴展到所有公務員。

  新京報記者調查發現,在A股市場上,有數家上市公司涉及會員卡形式的業務,比如高爾夫會員卡、遊艇會、馬會等;同時,還有為數不少的上市公司多年來購置高爾夫等高端會員卡,成為其打理政商關係的利器。位於浙江的上市公司*ST九龍就是其中之一。

  *ST九龍馬會會員卡收入3487萬元

  高爾夫以一種較昂貴的精英運動的面目出現在中國,其門檻主要是會籍費用。

  在A股市場上,華天酒店、金融街、華僑城A等公司名下有高爾夫項目,但大多數以各種酒店和景區名目被掩蓋。

  其中僅有華僑城A披露了名下高爾夫俱樂部的回報。按照成本法核算,2012年期高爾夫俱樂部投資收益為13.7萬元,對於華僑城A當期營收和利潤的影響微乎其微。

  另一家上市公司*ST九龍曾涉足高爾夫球會。這家主要依託浙江平湖九龍山風景區的公司,是中國諸多度假休閒公司的典型案例。

  2011年,*ST九龍曾有意推出整合旗下所有會員業務的會員卡,囊括景區消費、高爾夫、遊艇、馬會消費等諸多項目,當時號稱最高面值可達20萬元。

  但*ST九龍證券事務代表陳婷稱,這一計劃只是構想,並沒有具體落實過。

  她稱,九龍山旗下有6個俱樂部是會員制的,包括馬會、遊艇、高爾夫、航空、賽車等。

  按照這些會員制俱樂部的玩法,會籍僅僅是入會的費用,僅是獲得入場的資格,活動産生的消費,比如下場打高爾夫,仍需會員自行支付費用。

  但這麼多俱樂部中,實際被納入上市公司名下的只有馬會。

  *ST九龍的財務數據顯示,馬會的會員卡收入是3487.88萬元,但馬會的成員增長有限。由於會籍費用是一次性的,因此這一收入也按年攤銷,2012年攤銷的金額是71.37萬元。

  *ST九龍的員工説,在中國市場上,不少人將這些運動俱樂部的會籍當做一種投資。根據九龍山馬會的總經理華慧叢早先的表述,他們在考察中國市場後,計劃在九龍山馬會第一年招募3個會員,第二年招募5個會員,實際上第一年招募到了200人。

  她説,她忽略了很多人從投資的角度加入俱樂部。

  9家公司購置高爾夫會籍

  在高爾夫球場上搞定客戶?在高爾夫球場上拉關係?高爾夫運動在商界普及開之後,也成為公司行銷中的利器。但這些會籍服務了哪些客戶、攀上了什麼關係,則是一筆糊塗賬。

  據新京報的不完全統計顯示,2012年年報中,有不少上市公司在“無形資産”等項目下,有高爾夫會員卡等資産在內。

  ST珠江、禦銀股份等9家公司購買了高爾夫會籍,其中ST珠江在高爾夫會員卡之外,還購買了遊艇會會籍。

  這些公司中,在高爾夫會籍上投入超過百萬的公司包括光華控股、海隆軟體、禦銀股份和信維通信。其中禦銀股份持有的會籍最多,截至2012年底,其持有的會籍賬面值為537.6億元。

  這些會籍顯然並非單一的公司會籍,在2012年,會籍的賬面值增加了209.6萬元,這顯示出這幾家金融設備製造商正持續地購買高爾夫會籍。

  記者詢問禦銀股份董秘辦,該公司稱僅能以郵件回復,但截至發稿時也未給出其具體用途。

  不過早先該公司在深交所投資者關係平臺互動易上的回復説,“主要是為了業務發展的需要而購買的高爾夫球會籍”。

  但具體何種業務需要在高爾夫球場上解決?

  一名業內人士稱,禦銀股份是ATM機廠商,國內ATM的主要客戶還是一些銀行,在高爾夫球場上是和這些金融機構拉關係的合適場所。

  另一家持有高爾夫會籍的公司三維通信則稱,高爾夫作為一項商業運動近年來發展較快,公司是基於商業目的購買高爾夫會員資格,是公司的一種行銷方式,和生産經營相關。

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