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旅遊開發應“與民共贏” 門票之外更要算民生賬

2013年04月14日 16:49 來源:人民日報 字號:       轉發 列印

  日前,湘西鳳凰古城景區推行“一票制”,引來商戶反對、遊客不滿。

  儘管當地有“提質不提價”的解釋,但也不可否認,“一票制”縮小了遊客選擇空間,讓最具特色與吸引力的“漫步古城”成為收費項目。當地群眾因城而富,難免會擔心影響客源進而收入減少。

  旅遊經濟的特點,具有強大的拉動性。一條江、一個城、一片田,都能輻射到食住行遊購娛等多個方面。作為旅遊管理者,理應在保護旅遊資源的前提下,充分發揮這樣的帶動性,讓更多人受益於自然與歷史的饋贈。

  不管出於什麼目的,景區收費或是漲價,或許都應更多考慮這樣的“外部性”。即便是為了加強管理、持續發展,也應做好溝通解釋工作,收費如何分配、用在何處,有了“明細賬目”,當地群眾才能更多看到長期利益,不至於産生對抗情緒。

  旅遊開發,不僅要算門票小賬,更要算民生大賬。正如杭州西湖,免費十餘年,門票少收2億元,旅遊收入卻增加千億。儘管景區和景區條件不同,但西湖模式也説明,爭利不在針頭線腦。比起收費,或許更應樹立“大旅遊”理念,讓旅遊開發能“與民共贏”。

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[ 責任編輯:黃艷艷 ]

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