不給子女留錢 投鉅資開發景區
近日，沸沸颺颺的吉縣人祖山“女媧骨”事件，也牽出了一家名為“人祖山文化旅遊開發有限公司”的企業，這家公司的投資人就是鄉寧縣曾經的煤老闆耿世文。
對於媒體的質疑，耿世文向記者回應：“説我是為了錢用景區名氣來炒作，是對我所做的事情的一種褻瀆，事實上，我真的沒考慮通過炒作‘女媧’來賺錢。這個景區要到2014年才有能力接待客人，真正有成規模的收益，起碼要到10年以後。”
耿世文陳述自己的經歷：“我原來做了20年的中學語文老師。偶然的機會，我下海了，搞了煤礦企業，山西煤礦整合之前一個半月，我就把我的煤礦出讓了。”耿世文説，自己當時並沒有聽到風聲，至於煤礦出讓的原因，耿世文表示，這是他個人的秘密，“出讓以後，我留下了一個洗煤廠。後來，中鋁集團要和我合作，在呂梁搞了一個鋁礦，我手下還有一個物流公司。”
2010年，耿世文退休後就把手上的三個企業全部交給兒女們去打理，剩下的時間就準備“潛心研易”，研究易學，安度晚年。這個時候，耿世文見到30多年前的朋友、吉縣文管所的嚴所長，他一直向耿世文介紹人祖山的風貌，並給了耿世文一本叫做《人祖文化源與流》的書，書看完之後，耿世文便萌生了開發人祖山的想法。
但開發人祖山投資巨大，耿世文坦承：“我未來投資之前，吉縣政府就請了一家深圳的公司做了一個整體規劃，要投資5個億，我們和吉縣簽約的時候就按照5個億協議來簽，但這其實是不夠的。按照目前的情況，大約要投資10個億！這是因為景區的面積很大，有203平方公里。而山上長達數十公里的道路需要重新鋪設，所有的設施都沒有，山上景點很多，有200多座廟宇。而我自己並沒有這麼多錢，還需要融資。”
耿世文説，在當初投資人祖山時，就有領導相勸：“我們縣上的老書記毛書記就勸我，‘這是好項目，但不適合你個人，因為投資大、回收慢。’我馬上就回答，我不是為了錢，為了錢我也不會去幹這個事情。”
耿世文為何要去做一場看不到盈利的投資？他的回答令人驚訝：“我這樣做是不願給孩子一分錢遺産，我認為錢只會讓子女們墮落，這是百分之百的，因為我身邊的教訓太多了，我有三個企業，沒有國家一分錢的貸款，我的企業全部收入就是把人祖山養起來。”
耿世文接著説：“我相信你們不相信我説的話，世人也不相信。但到現在為止，我名下沒有存款，老婆名下沒有存款，兒女名下也沒有一分錢存款，錢都在企業裏。去年，我就跟孩子正式宣佈，死後不會給他們一分錢，我做這個項目，就是為了不讓錢留給你們，為子女留錢絕對不是什麼好事。”
耿世文説：“鄉寧縣有幾億的、十幾億元的煤老闆很多，我敢説，沒有多少人拿了這些錢是去幹正經事的。正因為這點，我也牢記著父母長輩們和我説過的話，‘老子比兒強，要錢沒有用。兒比老子強，要錢也沒用。’”
對於耿世文這樣的想法，耿的子女都表示支援，“當然，或許他們心中也有怨言，但沒有跟我説。自從我把煤礦停了以後，我給社會捐贈了1000多萬元，我給我的兄弟姐妹、我老婆的兄弟姐妹都分了錢，就是沒有給我的子女留一分錢。”
“後煤老闆時代”應是政府促進實體經濟發展的良機
山西煤改的成果顯著。大型、現代化的採煤技術，不僅大大提高的生産效率，也減少了煤礦事故的發生，降低了對當地環境的污染和能耗。同時，記者注意到，這次煤改再次讓煤老闆手中的金錢迅速膨脹，但手握億萬資金的煤老闆，仍有大部分人知識水準較低，並不知道如何投資；更有甚者只想坐吃山空。
另一方面，今年來，國內、國際經濟形勢都不甚樂觀，國內大多數民營企業目前的融資都非常困難，一些地方的企業甚至出現了倒閉潮。和煤老闆手握鉅額閒置資金兩相對照，形成了巨大的反差。因此，建立煤老闆和一些缺錢的民營企業之間的紐帶應是政府的當務之急。
“後煤老闆時代”應是政府促進實體經濟發展的良機，把握好這樣的機會，促進煤老闆和缺錢企業的溝通，才能達成財富的流動和膨脹，真正做到“先富帶動後富”的改革開放核心理念。文 本報記者武威、賀涵甫
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