據臺灣“中央社”報道，太陽能電池廠新日光與旺能合併案為近來太陽能整並潮開了第一槍。臺灣研究機構集邦指出，目前有許多包含兩岸廠商的合作，正在臺面下接觸中。
集邦指出，近期傳出的相關案件多為大陸業者來臺與臺灣相關業者，就未來進一步合作進行了解與洽談。由於大陸業者對於美國與歐洲的雙反(反傾銷與反補貼)效應不敢小覷，已就海外佈局陸續展開行動，臺灣業者即是他們的首選目標。
從目前發展來看，未來的並購將會出現“強強合併”或是“強並弱”等模式，但目的不盡相同。
集邦指出，在大陸廠部分主要是降低雙反的影響，或是填補大陸産能移轉海外時的缺口；反觀臺廠的目的主要是利用並購來擴大經濟規模優勢，以集中資源降低成本，準備承接雙反帶來的訂單轉移。
然而，整並過程中所面對的文化衝擊與人員安置等問題，攸關合併綜效能否顯現，就目前的觀察，集邦認為，對於這些問題處理受到法令的限制，業者仍處於被動的情況。
集邦指出，由於合併過程中，人員情緒浮動無可避免，再加上公司文化需進行融合，如何求同存異，凝聚共識，降低核心人員的異動，這些情感層面的處理也將是影響合併成敗的重大挑戰。
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