上級下任務應少點“無理要求”

　　晚上9點多接到上級通知，要求立刻摸清全縣某行業當前生産經營情況，第二天上午10點前報送；面對通宵達旦也不可能完成的任務，索性堆砌材料、猜測數據，拼湊出一份缺乏新意甚至偏離實情的報告。最近，一位基層幹部講述的親身經歷，令人深思。（2月18日，人民日報）

　　真是上面一動嘴，下邊跑斷腿。可是，晚上九點多才接到通知，第二天上午十點前就要報送，在筆者看來這就是一種“無理要求”，明顯不能在規定時間完成的任務，還一本正經的強調必須實事求是的上報，這樣下任務就是在難為基層。不能按時上報基層會被通報批評，按時上報必然數據會有水分，如果問責還是基層挨板子，所以不管怎樣最終責任都在基層。也正是因為如此，所以上級部門在下任務時才會完全不顧基層感受。

　　難道基層工作者就該“24小時線上”？儘管我們在強調為民服務要不辭辛勞，但保證健康是最基本的要求。更何況，不可能所有單位都在時刻準備著接受檢查。不可否認的是，基層幹部在面對上級工作要求的時候的確存在形式主義上的錯，但是這個錯誤不只是基層幹部的原因，還因為上級在下達任務的時候並沒有根據實際情況來，而是想起一齣是一齣，並沒有站在基層幹部的實際情況上考慮，只想著下發任務通知，忘記了基層幹部解決問題也需要一個過程。

　　其實，這樣不合情合理的工作要求並不是別人現象，甚至是一些基層幹部面臨的常態問題，為了應付上級的檢查，為了讓自己工作能夠幹得走，他們自然只能以這樣的方式來矇混過關，也讓形式主義的歪風越演越烈。

　　所以説，各類報告的慘水並不只是基層幹部的錯，在解決這個問題的時候，需要眼睛向上看，從上級部門的改變開始，在下達任務和要求的時候，能夠站在實際的情況上出發，而不是“想當然”，應多一點換位思考。

　　筆者認為，要杜絕形式主義應從上層抓起，上級在佈置任務的時候就應該抱著求實的心態，而不是著急忙慌地只想要一個自欺欺人的數據，尤其是，要做好頂層設計規劃，盡可能減少臨時興起的檢查，要把各項工作的準備提前融入到平時，這樣到關鍵時候就不至於屢陷被動。（台灣網網友：金多多）

　　　　（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）