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濫用痕跡管理已成為基層之“痛”

2018年08月18日 21:20:00來源:台灣網

  “痕跡”做得好,就是單位寶。領導拼命誇,上級提拔早。最笑檢查組,被人當傻瓜。心知肚裏明,裝聾又作啞。這是基層工作中"以痕跡論政績"的形象寫照。近期,《半月談》刊發《警惕!"痕跡主義"在基層流行,已成形式主義新變種》一文後,僅半月談微信公眾號閱讀量近50萬,留言上千條。(8月16日新華網)

  面對基層工作中“痕跡主義”的困境,很多幹部坦言,不怕痕跡管理,怕的是濫用痕跡管理,任何事情一旦被濫用,就會向不可控的方向發展。

  工作乾沒幹,材料需完善;幹得好不好,材料不可少。上級的檢查督促,查看痕跡材料是必備程式。很大程度上,有相應的材料支撐,則説明做了相應事情,若連支撐材料也沒有,只憑“口報鯉魚三百斤”,自然不能讓查檢組信服。由此一來,痕跡材料成為必備,讓痕跡材料為政績説話,成為基層幹部幹事的憑證。

  凡是要"痕跡",既浪費錢財,又耗損基層幹部精力,其結果是幹部喊"累",群眾也不滿意,完全是得不償失。筆者認為,與其時時事事要"痕跡",還不如心裏時時裝著群眾,事事服務於人民,在發展民生上真擔當、真作為。群眾獲得感、幸福感、安全感的提升才是真正的政績。

  從很大程度上講,“痕跡主義”在基層的流行,但根源不在下面,而在上面。上面千條線,下面一根針。作為上級單位的地方政府及其各個職能部門,把責任和任務逐項逐條都下壓給鄉鎮,且限時限量完成,還要留下圖文並茂、相互印證的材料,鄉鎮基層幹部只能忙於應付。泰戈爾有句名言:天空沒有留下翅膀的痕跡,但我已經飛過。但願基層幹部都能有這種胸懷,但願上級決策者、領導者都拿出應有的擔當、能力和智慧,給基層幹部營造一個展翅翱翔、不留痕跡的天空。(台灣網網友:王芳)

    (本文為網友來稿,不代表台灣網觀點)

[責任編輯:李傑]

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