曾經表示“唱片已死”，並跑去開烤鴨店的前太合麥田CEO宋柯，宣佈回歸音樂本行，而這距離他開烤鴨店不過半年的時間。(新聞連結)
跟當初轟動一時辭職賣烤鴨不同，宋柯重返音樂圈並沒有令人十分意外。作為音樂界的帶頭大哥，宋柯的離開和回歸代表的早已不是他個人的選擇，完全能夠以此看到整個音樂行業的諸多內幕。
此前因為對行業的心灰意冷，宋柯出現在另一個陌生的領域，儘管在烤鴨店裏觥籌交錯的宋柯從不承認離開了音樂圈，但隨處可見的刻錄機，網上隨意下載的MP3都對傳統唱片行業帶來了致命的衝擊，他的離開只能説明在唱片業很難找到賺錢機會。
雖然歸來的宋柯自嘲烤鴨沒賣好，但真正吸引他重操舊業的恐怕還是利益和沉澱之後找到音樂新的曙光。頂尖操盤手宋柯搭上金牌製作人高曉松，再有一擲千金在後臺撐腰的恒大集團，新公司的音樂野心呼之欲出。
很久以來，其實內地音樂需要的就是這種孤注一擲，雄霸一方的姿態。向來是高投入換來話語權，足夠強大才有資格為整個音樂行業爭取利益，比如數字音樂收入的分配，比如對音樂版權的保護。創作人無後顧之憂，才能堅守住音樂的水準，如果音樂人連生存都變得困難，恐怕還有更多的人得去賣烤鴨。
如果説當初的離開是業界精英對音樂産業的一次尷尬地撤退，就像宋柯離開時説的那樣“唱片已死，音樂永存”。他的回歸也讓人在暮靄沉沉的音樂産業中感受到了一絲新的氣息與堅持。(小鳥龍)
