原標題：胡國橋：讓有血性的指戰員“紅起來”

　　革命軍人要有血性！這是習近平主席對新一代軍人的殷切期望和深切呼喚。無數革命先烈用他們的英雄壯舉告訴我們，軍人的血性是什麼？是忠於祖國，關鍵時刻敢於亮劍、勇於犧牲和甘於奉獻，這是軍人的本性，是軍隊的脊梁，也是勝利的基因。筆者認為，和平時期看不見戰火硝煙，但投身於各個崗位的軍人同樣需要血性；培養軍人血性，不僅要關注戰鬥員，更要關注指揮員，只有這樣才更有號召力。

　　筆者長期從事軍事科研工作，不了解的人可能會認為軍事科研跟“血性”挨不上邊。但實際上，由於軍事領域的創新性、挑戰性很強，搞軍事科研困難非常多，要高品質完成工作任務，必須要有在關鍵時刻尤其是重大科研任務面前，義無反顧、勇於擔當的那股血性和奉獻精神。前不久，在軍內具有重大意義的大型兵棋系統研製過程中，就有張國春等兩名團隊成員因忘我工作患病去世的光榮事跡，這無疑也是軍人血性最生動的體現。

　　應該説，部隊指揮員的血性是一支部隊血性的縮影和寫照。因此，部隊有沒有血性，指揮員是關鍵。戰爭年代，官兵戰鬥信心和精神來源之一就是他們身邊的指揮員。這既有信任問題，更有引領問題。作為一名接受過戰鬥洗禮的老兵，筆者更深有感受的是，指揮員的血性是無聲的示範。

　　還記得在30多年前經歷的一場戰鬥中，副連長張大權帶領突擊隊向目標發起攻擊，戰鬥中，張大權的右大腿被炮彈炸傷，小腹部被橫飛的彈片削開一個洞，腸子和鮮血從傷口處噴涌而出……他用手將掉出來的腸子塞進肚裏，用繃帶纏住傷口，繼續衝鋒。他對戰友們説：我張大權願以死相拼，帶著你們做最後一次衝擊！經過5個多小時的拼死激戰，我軍終於把勝利的旗幟插上目標高地，但副連長張大權卻英勇犧牲。

　　在新的歷史時期，強化軍人血性從指揮員做起同樣至關重要。

　　一是在完成急難險重任務上帶好頭。和平時期，遂行急難險重任務是軍人血性的“磨刀石”。指揮員帶頭磨礪堅忍不拔的意志品格，以戰勝一切困難而不為困難所壓倒的強大信心激發官兵鬥志，能帶頭錘鍊不懼生死的犧牲精神。對於以“80後”“90後”和來自獨生子女家庭為主的年輕士兵，變“要你上”為“跟我上”，能以實際行動團結官兵、凝聚軍心，激勵大家以高昂的戰鬥熱情履行使命。

　　二是在選人用人導向上帶好頭。怎樣用人、用什麼樣的人，不只體現作風形象，更影響部隊戰鬥力。應堅持綜合抓軍事訓練成效和完成重大任務表現，全面衡量幹部的政治素質、軍事素養、指揮能力、戰鬥精神。注重發現培養在實戰化訓練中涌現出的“有血性”官兵，讓他們紅起來、亮起來。

　　三是在樹立良好風氣上帶好頭。風氣問題，是基層官兵最關注、與之最息息相關的問題，也直接影響和決定著軍人血性的培育。正氣充盈，官兵就精神振奮、英勇無畏。

　　四是在提高打贏戰爭的素質本領上帶好頭。把心思和精力集中到“當兵打仗、練兵打仗、帶兵打仗”上，帶頭學習新知識、掌握新技能、鑽研新戰法，不斷提高破解作戰訓練重難點問題的能力，以過硬的自身素質贏得官兵信服。向訓練中的形式主義開刀，把虛浮之風趕出訓練場，帶頭落實訓練內容、帶頭接受摔打磨礪，做到訓兵先訓官、考兵先考官，努力營造帶兵打仗、血性濃厚的訓練氛圍。

　　當然，強化指戰員的血性除了其自身努力之外，部隊政治領導機關也是關鍵之一。消除軍隊腐敗分子對幹部隊伍建設造成的惡劣影響，建立風清氣正的人才成長環境，真正以“能打仗、打勝仗”為尺規培養選拔好新時期帶兵人，我軍大批血性陽剛、鐵骨錚錚的優秀指戰員才能脫穎而出。▲（作者是解放軍總參謀部某部大校軍官，在對越自衛反擊戰中榮立一等功）