待遇從優 量身定做
新加坡國立大學李光耀公共政策學院教授、亞洲與全球化研究所所長黃靖對本報記者説，新加坡政府在國外設有許多獵頭機構，對獲得博士學位的學者進行詳細的背景調查（諸如太太的背景，孩子幾歲等），一旦該學者被新加坡政府看中，新加坡政府就會奉上一整套為其量身定做的貼心的待遇套餐：比之前工作崗位高出20%—50%不等的工資待遇；充裕的科研經費；解決太太的工作、家庭住房、子女入學等問題。“只有想不到，沒有做不到，只要他們需要你，就會滿足你的一切要求，打消你所有顧慮，讓你無後顧之憂。只要決定挖了，一般都能挖過來，而且只需把護照交給他們，很快就會辦好一切手續，你要做的只是簽字。”
據了解，新加坡國立大學提供給教師的宿舍，市場月租金約5000新元（約合4136美元），非新加坡籍的教師可以享受70%的補貼，而即使是一位在海外獲得從本科到博士所有學位的新加坡籍教師，也不能享受該住房補貼。
新加坡國立大學還實行國際化薪酬體系，對海外專家實行“雙層工資制”，每位海外學者的年薪包括基本工資20萬新元和5萬—20萬新元不等的市場價值，市場價值取決於學者的市場競爭力，下屬的研究所所長一般有5萬新元的崗位補貼。
顧清揚認為，較低的個人所得稅稅率也是吸引海外人才定居新加坡的原因之一。個人所得稅稅率最高20%，一般市民適用的稅率只有5%—8%，綜合稅率不到15%，這使得許多新加坡學者的“稅前收入不比歐美低，稅後收入則比歐美更高”。
規範制度 搶佔先機
新加坡政府給海外學者盡可能大的學術空間，人才系統非常開放。對外來人才，新加坡也有非常嚴苛的工作紀律，政府會根據工作業績來決定外來人才的去留。例如，和美國大學與教授簽長期合同不同，新加坡國立大學一般會和學者簽兩年至5年期限不等的合同，合同到期就必須更新，其間不斷對其進行評估。一旦發現達不到標準，則會“毫不留情”，降低工資（主要降低的是市場價值部分）和福利待遇、削減科研經費、出去開會不能再坐商務艙，也不再配備助手……這些變化最終會傳遞出非常明確的資訊：要麼調整、要麼走人。不過，對於做出貢獻的人才，政府則提供了很多刺激和鼓勵方案。
“在生活條件、社會環境和歡迎海外人才的友好文化這三方面，新加坡政府都形成了規範的法律制度。此外，還形成了外來人才競爭機制，即把海外學生引進來和本地人才競爭。”黃靖強調了制度的重要性：“制度保證是最重要的。它的含義不僅包括給人才提供好的工資待遇和工作條件，更包括保證‘人才是幹實事不是務虛名’的考評體制以及靈活的人才退出機制。”
黃靖認為，新加坡人才戰略最成功之處在於善於利用時間差，始終走在世界最前沿。建國後，政府意識到，新加坡的發展需要借助發達國家的幫助，因此，新加坡著力培養吸引工業、建設型實用人才，如各種電子工程師、化學工程師。當其他國家需要工程技術人才時，新加坡已經意識到軟科學的重要性，又大力招攬法律、經濟類人才。當其他國家把目光轉向經濟類人才，新加坡的經濟已經走在前列，也培養出了本國的經濟類人才。近年來，新加坡正以優厚的待遇從國外吸引國際關係、政治科學等專業的戰略思考型人才，建立了很多智庫，在戰略層面為新加坡把握世界總體發展趨勢。
從最早的向外輸出製造業産品，到後來輸出高科技，到作為亞洲的金融中心向外輸出金融，再到現在向外輸出戰略思想，新加坡不動聲色地完成著從低端産品輸出到高端思想輸出的蛻變。黃靖説，這就是新加坡被稱為東盟“大腦”和“軍師”的原因所在。
