又要低碳化生存，又要向世界貢獻高品質、高附加值的産品和服務，創新就是民企在各種惡劣環境下“縫隙化生存”的惟一齣路，也是民企生生不息的靈魂和“永動機”。
創新需要資金和人才。傳統的觀念認為，中國的民營企業最艱難的是融資難。但是今天，情況已經發生了變化，中國社會，包括民營企業，最缺的不是錢，而是如何把錢進行有效的整合，投入到最有效的、最有創新精神和創新能力的人和企業身上。
中國貨幣供應十年擴大450%%：9月份數據顯示目前我國廣義貨幣M2餘額達到69.64萬億元。據悉，目前我國的M2是GDP的1.8倍，而美國只有0.6倍，日本、韓國不過是1倍左右。按照經濟學家謝國忠的觀點，中國現在的貨幣供應量是10年前的4.6倍，這還只是銀行表內業務的增加，加上表外業務，貨幣供應量超過10年前的5倍。（《證券時報》10月19日）
因此，我們這個時代，錢是不缺的，甚至是整體過剩的。
很多人會説過剩的貨幣都到了銀行和國企。這基本不錯，但是，經過30年的發展，中國的民營企業也從中分得了一杯羹，一些有實力的民企同樣面臨著有錢沒處花的問題，一些拿得出幾億、幾十億甚至上百億元現金的民營企業，並非絕無僅有。因此，大量資金投向樓市股市以及藝術品、紅木、高級珠寶等領域，甚至還有熱衷於修建假古董的。
在利率沒有放開的當下，大銀行對民企的貸款成本高，回報低，因此熱情不高，這是可以理解的市場現象。抱怨和等待都無濟於事，民企融資不能指望別人，只能自己抱團取暖。但是金融業沒有完全開放，又如何抱團？有一個一舉多得的辦法，就是學習國外成熟的風險投資經驗，既達到發現、支援和培養創新型市場人才的目的，又解決一些民企資金沒有出路、另一些創業者缺乏資金支援的難題。這樣，一種完全通過市場機制達成的創新，是一種最低成本、最高效率的創新機制。
國有壟斷企業財大氣粗，同樣可以如法炮製，和民營企業爭奪創新型人才和創新型市場。但為什麼我要特別強調民企的優勢和責任呢？原因很簡單，國企缺少真正的企業家精神，其領導人本質上都是官員，無論是管理還是業績，都服從官場邏輯，某種程度上市場邏輯被迫讓位。對於風險投資這樣見效比較慢、風險比較大收益也比較大的投資，他們多數會有力無心，因為這不符合他們的短期政績需要。同時，對於創新型人才、創新型公司的成長，他們也不像真正的企業家一樣，能夠給予足夠的孵化和培育。民企的優勢和長期競爭力，恰恰在這方面表現得比較突出。同樣，民營企業和國有企業對研發、對智慧財産權的投入等方面，也呈現出同樣的特點。
10月28日，在上海召開的2010福布斯中國民營企業全球化論壇暨上海世博會民企館答謝禮上，一個叫“星光耀計劃”的民企行動正式開啟。5年內，“星光耀計劃”將在長三角、珠三角和環渤海地區，做成15~20個民企CBD。首個星光耀項目有望落戶上海大虹橋經濟圈，下一個目標將是常州。該計劃將以民企總部基地為載體，扶持投資各類民營企業發展壯大。
希望“星光耀計劃”不只是一個個房地産項目，還是培育企業家精神和企業家智慧的“民企大學”，一個充滿活力的風投公司，孕育出無數的中國民營公司，以其特有的創新精神，塑造中國民企的未來。（童大煥）
