“房奴”（暫定義為“有房有貸者”）將會如何看待房地産調控？本報聯合搜房網于2010年12月27日—2011年1月4日所做的一次“加息週期下房奴壓力測試”網路調查顯示，“隨機參與調查者中，目前的有房有貸者比例”，達到近95%。滬上房地産資深人士柴一峰坦言，房奴有房的狀態，也令其成了多年樓市上漲的既得利益者，而其有房有貸的狀態，又成為將遏制房價上漲的調控的一種現實阻力。（《21世紀經濟報道》1月6日）
每逢房地調控的關健時間節點，專家們都要粉墨登場，表達自己是多麼討厭高漲的房價，並籲請政府出臺“史上最嚴厲的調控政策”。有人唱主角，有人敲邊鼓，於是各種繁雜稅費一併登場，不但使房奴的背越來越駝，而且使房地産調控變成“調情”。現在，又有專家在敲邊鼓，言稱房奴是房地産調控的阻力軍。
確實，無論是央行的加息政策，還是房價大幅度下跌，都會對房奴産生一定的影響。然而，因為這些因素，就輕言房奴是房地産調控政策的軟阻力，不僅過於牽強附會，而且也不值得一駁，更為重的是，專家將房奴抬出來，定性為房市調控的阻撓對象，無疑是在混淆視聽，顛倒黑白，會誤導今後國家層面宏觀調控政策的制定與出臺。
實際上，我覺得，倘若論資排輩的話，房地産調控的頭號阻力軍，應該是非各級地方政府莫屬。歷年來，房地産市場一輪又一輪調控，地方政府也一次又一次百般抵制的國家公共政策。土地財政成為各級地方政府的第二財政，由於品嘗到房地産行業帶來的巨大甜頭，儘管是經歷了史上最嚴厲的房市調控，但地方政府推高地價的動力並未改變。數據顯示，2010年全國賣地收入將突破2萬億，地方政府在這場涉及諸方利益的博弈之中，成為最大的贏家。於是乎，不乏地方官員“嘴上積極調控，心裏消極調控”。記得山東省寒亭區在房地産調控期間，曾下發紅頭文件，指令全體副科級以上幹部幫助開發商賣樓，若完不成銷售指標，減發獎金。《地産SHOW》記者曾聽到某市主管領導在招商會上慷慨地表示，歡迎開發商來我市投資，“賺了算你們的，賠了算我們的”。
房地産調控二號阻撓者，應當授予房地産開發商。縱觀國家幾輪調控較量中，凡國家採取政策對房地産業進行宏觀調控時，房地産企業一定會對政策實施可能産生的影響進行預測。當政策的實施有利於企業時，企業將最大限度地加以利用，以獲取最大利潤。一旦企業認為國家政策的實施會損害其利益，企業就會採取各種方法予以阻抗，以最大限度地抵消政策對企業既得利益的影響，甚至有時雇用專家學者，為其代言，利用媒體和輿論，來捉弄國家調控制度。
房市調控的無情消解者，還有各家商業銀行。開發商敢於天價拍地，全國各地地王頻出，因為有商業銀行的鉅額授信；在校就讀的大學生敢於結伴炒樓，也是因為商業銀行提供了八成按揭，至於區區兩成首付款，多個同學一起拼湊就是了。在商業銀行多年瘋狂逐利的衝動之下，樓市被哄熱，樓價被哄高，銀行越賺越多。 （吳睿鶇）
