探訪台企防控疫情：聚普通人之力 行非凡之政

　　中新社重慶2月20日電 2月中旬，員工通過微信小程式報告自己的情況。公司通過程式自動分析，並能隨時調閱歷史軌跡。對未按規定報告的員工，門禁系統會自動取消其入廠許可權。

　　入廠第一天，所有員工還要進行8小時的防疫培訓。“如何確保培訓是否達到效果？我們要求線上考試必須考到100分才能上班。”魏國珍説，重點不是“考倒”員工，而是要確保每個人都掌握疫情防控知識。

　　工廠內仍有層層防護措施。重慶兩江新區建立企業服務員制度，派專人檢查防控情況、解決企業困難。

　　企業服務員姜濤説，該公司有32把額溫槍。員工每天測量體溫合格才能開工。早上人流會比較密集。為提高測量效率、減少人員集聚和接觸，重慶保稅港區開發管理集團有限公司贈送4台紅外線測溫儀。

　　2月10日正式復工時，該公司啟動井田制度管理，每20至30人分為一組。負責人要監控區域內人員健康、安全，稽核員工口罩是否正確佩戴，每2小時走動量測員工體溫等。

　　“餐廳管理是我們要求最多的地方。”魏國珍説，餐廳人員每天“兩點一線”往返于廚房和宿舍；每2小時測一次體溫，操作時全程佩戴手套、口罩。食具是一次性的，托盤也要高溫消毒。領餐時，員工排隊不能超過4個人。一張餐桌用泡沫隔板分為4個餐位。員工吃飯時才能將口罩取下，放在紙巾上避免污染。

　　記者注意到，公司已關閉室內吸煙區。定點吸煙區設在室外空曠地帶，且用柵欄圍成一個個半人高的“凹”形圍欄，相隔1米，還用白紙黑字明示“一人一位、禁止蹲坐”。魏國珍説，平常吸煙時往往會聚在一起聊天，設置圍欄後就可以避免人員集聚。

　　如何制定出如此細緻的防控措施？

　　該公司行政暨人力資源處處長何志勳告訴記者，就拿測體溫來説，如何排隊、間隔多遠、怎麼保護測溫人員，所有細節的設計都不是一天完成的。“這10多天，我們每天開會、不斷地改，才逐漸完善。”

　　“這種疫情，沒有人有防控經驗。”魏國珍説，把員工當作家人，就能想到很多需要做到的事情。正如他在致全體員工及員工家屬的一封信中所説的：“聚普通人之力，行非凡之政。”