康師傅與百事“聯姻”寫下臺商成長“新坐標”
知名臺灣企業康師傅近日一個大規模的股權交易動作引發業界和消費者的普遍關注。該公司與國際飲料巨頭百事達成協定，以康師傅飲品控股5％的權益，換取百事在中國大陸的非酒精飲料裝瓶業務全部股權。
此舉對中國飲品産業的未來格局無疑具有重要影響。與此同時，對臺灣企業在大陸的成長歷程而言，本次換購同樣別具深意。
創立康師傅品牌的頂新集團，最初只是臺灣彰化縣一家名不見經傳的小油脂廠。而經過到大陸20餘年的發展，康師傅如今已經從“幼苗”長成“大樹”，在大陸累計投資超30億美元，投資版圖橫跨兩岸。新近一項評比顯示，康師傅品牌價值逾10億美元，已成為臺灣10大品牌之一。
從珠三角到長三角再到環渤海、中西部，從傳統製造業到電子業再到金融服務業……20多年來，伴隨著兩岸經貿交流合作的大潮，眾多臺灣企業踴躍投資大陸，在這片得天獨厚的沃土上不斷壯大，寫下一個又一個傳奇。
以糖果、餅乾享譽大陸的臺灣企業徐福記，前不久也傳出將與知名跨國企業雀巢“聯姻”的消息——雀巢公司將以17億美元收購徐福記60％的股份。
“如果説臺灣是一個小池子，那麼大陸就是一個大湖，臺灣中小企業這一條條小魚，只有去大湖裏才能長成大魚，”臺北世界貿易中心總經理趙永全不久前在接受新華社記者採訪時説，“而在大陸市場上成長為大魚之後，臺灣企業自然就有充分的實力去國際市場上開拓和競爭了。”
康師傅控股有限公司總裁室公關部協理陳功儒説：“臺灣市場有限，如果不是到大陸發展，我相信，我們是沒有機會與百事這樣的企業合作的。”
業內人士認為，康師傅和百事合作對雙方而言可實現雙贏，康師傅在碳酸飲料業務方面有望獲得長足進步，百事也可借助康師傅成熟的分銷渠道獲益。
清華大學臺研所所長劉震濤認為，這次股權交易是康師傅擴大經營的手段，表明瞭康師傅對未來大陸市場的信心，也適應了大陸內需市場發展的需求。
劉震濤還表示，本次換購在大陸臺資企業發展史上具有“指標性意義”。臺灣企業與外資進行股權合作的案例並不少，如宏碁電子並購西門子手機業務等，不過這些案例均是針對國際業務進行，由大陸臺資企業進行的意在大陸市場的股權合作，此前並未有過。
陳功儒介紹，康師傅與百事建立聯盟後，康師傅將與百事現有的大陸裝瓶廠合作，負責生産、銷售百事的碳酸飲料和佳得樂品牌産品。百事將繼續擁有品牌，並負責其市場推廣活動。康師傅還將通過百事的授權，將百事的果汁産品在純果樂品牌下進行聯合品牌經營。
他還表示，本次合作主要著眼于碳酸飲料業務，選擇百事主要是由於雙方業務衝突性較小，可以形成互補，共謀其利。對康師傅而言，目前産品系列雖相對全面，但獨缺碳酸飲料這一環，“合作若能實現，交易雙方可以布建更好的生産體系，為雙方股東減少投資浪費。而對通路商而言，找到一個‘端口’，就能獲得康師傅全系列産品服務。”
他預期大陸在2015年有望成為全球最大的飲料市場。大陸經濟的持續向好，以及消費者的多樣化消費，都是正面因素。
根據康師傅方面提供的資料，截至今年6月，康師傅品牌速食麵在大陸的市場佔有率約為57％，茶飲品約為54％，包裝水約為25％，稀釋果汁則約為21％。
康師傅董事長魏應州曾公開表示，希望能與可口可樂一較高下。如今與可口可樂的老對頭聯手，康師傅似乎已經迎來了挑戰的機遇。
不過，目前雙方的聯盟仍有待商務部門及康師傅股東大會的批准。而且，康師傅在結盟後還將面對能否將産品及生産鏈順利整合等諸多問題。（記者張勇 林甦）
[責任編輯：楊笑]
