台灣網7月29日海鹽訊　大到公司每年的生産經營情況，小到冷飲費的增加幅度，這些大大小小的事項，只要事關員工們的切身利益，他們都想知道。而且員工們想知道什麼，公司就公開什麼。6月6日，海鹽縣召開非公企業廠務公開民主管理工作現場交流會，臺資企業——浙江巴路漫服飾有限公司作為先進代表，介紹了有關的經驗做法。

　　浙江巴路漫服飾有限公司是一家勞動密集型的臺資企業，現有職工442人，職工每人平均年收入達到4.5萬元。在眼下“招工難、留人難”的大背景下，巴路漫職工月流動率僅為3%，實屬不易。該企業相關負責人介紹：“很多同類企業的職工月流動率為5%左右，而我們能控制在3%，我覺得這與公司開展廠務公開民主管理不無關係，這項工作已較為明顯地促進了企業和諧發展。”

　　在巴路漫有個勞資溝通委員會，每季度召開一次會議，討論事項不分大小。有一次，職工提出發水果實物，有些外地職工拿回家不方便，有些職工不喜歡發的水果品種。經過討論，公司和職工代表達成一致意見，今後改發水果實物為發券，這樣一來，職工想什麼時候去領就什麼時候去領，想吃什麼水果就選什麼水果。除此之外，冷飲費的上漲幅度、旅遊的自費比例都通過協商解決。

　　2007年以來，公司管理層每年和職工代表協商討論帶薪年假制度、婚喪産假制度、旅遊及療休養制度等，並在職代會通過後，使之成為正式制度。公司非常注重員工個人生活問題，建立幫困機制，積極為他們解決實際困難。遇到有職工家庭因病返困、因學返困的，公司積極募集愛心資金，每逢重大節假日慰問困難家庭，為職工帶去溫暖。（台灣網、海鹽縣臺辦聯合報道）