打造“五事”型幹部隊伍勇 當改革發展的“弄潮兒”

　　“為政之要，莫先於用人。”推動經濟社會持續健康發展，關鍵是打造一支高素質的幹部隊伍。目前，浙江省海寧市正在為率先更高水準全面建成小康社會、率先基本實現現代化而努力。為了營造幹事創業的濃厚氛圍，海寧市在各級領導幹部中全面開展善謀事、敢擔事、幹實事、會共事、不出事“五事”主題教育實踐活動，努力打造一支“五事”型幹部隊伍。

　　善謀事，就是要有謀事幹事的思路。領導幹部要有胸懷大局、通盤考慮和全方位思考的能力，科學謀劃好改革發展。在全國縣域經濟百強縣最新排名中，海寧市位列第十三位。之所以能取得這樣的成績，與海寧市歷任領導幹部善謀事是分不開的。思路決定出路。做到善謀事，要求領導幹部深入學習貫徹習近平同志系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，通過學習拓展思路，為突破重點難點問題找到路徑和舉措。

　　敢擔事，就是要有敢於擔當的精神。怕得罪人、怕啃“硬骨頭”，工作就難以推進。作為領導幹部，就要敢於直面矛盾和問題。當前，海寧市正在大力推進海寧鵑湖國際科技城、浙江大學國際聯合學院（海寧國際校區）、杭州至海寧城際鐵路、百里長廊旅遊開發等重大項目建設，難免會碰到一些矛盾和問題。這就要求領導幹部尤其是“一把手”喊響“我帶頭”“我來幹”，當戰士、敢擔當、有作為。只有領導幹部具有動真碰硬的膽氣、真抓實幹的底氣，才能贏得群眾的支援與信賴。

　　幹實事，就是要有狠抓落實的韌勁。“幹部幹部，幹是當頭的”。面對改革發展中遇到的問題和困難，領導幹部必須衝在第一線，以鍥而不捨、慎終如始、不達目的不罷休的韌勁，擼起袖子加油幹。為了推動領導幹部幹實事，我們大力推進“一線工作法”，深入實施以“訪民情、解民憂、連民心”為主要內容的“三民”群眾工作制，嚴格落實“走村不漏戶、戶戶見幹部”“第一書記”駐村扶村等制度，讓領導幹部多想群眾之所想、多察群眾之所苦、多解群眾之所憂；深入實施“日結日清提效能”行動，積極倡導“今日事今日畢”，遇事馬上辦、現場辦、合力幹，積小勝為大勝。

　　會共事，就是要有團結合作的作風。會共事是領導幹部不可缺少的品質和能力。領導幹部應深入學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》，弘揚優良作風，改進工作方法，提升領導藝術。領導班子成員之間要多溝通、多包容，會配合、善補臺，工作分工不分家；部門之間要相互配合，部門與鎮（街道）之間要相互支援，形成心齊勁足的良好氛圍、運轉高效的良好機制。我們通過開展“和諧共事分享”“協同作戰清阻”等活動，不斷提升各級領導幹部協調合作能力。

　　不出事，就是要有廉潔乾淨的底線。敬畏法紀、廉潔從政，是領導幹部的基本底線。領導幹部必須深刻認識到，如果突破了底線，做了以權謀私之事、損害人民利益之事，那麼，即使再想幹、再能幹、再會幹，其結果也只能是努力歸零、事業歸零、人生歸零。只有講規矩守紀律、講廉政拒腐蝕，做到政治上不偏差、經濟上不伸手、生活上不低俗、工作上不失職，才能不辜負黨和人民的重托，才能幹成事不出事。為此，我們嚴格落實“兩個責任”，嚴抓正風肅紀，強化廉政風險點防範，加強對領導幹部日常言行的教育管理，有效規範權力運作。

　　（作者為中共浙江省海寧市委書記）