福建省質監局週一表示，針對上半年安溪鐵觀音茶葉檢出三氯殺瞞醇殘留超標，該局除了嚴懲問題企業，還約談了安溪縣政府主要分管官員，以及多達75家的茶企，並建立每月抽查制度，希望從源頭上解決問題。

　　安溪鐵觀音是“福建名片”之一，福建省政府大動作的亡羊補牢之舉，顯示出對這張名片的重視。要把地名變成某種商品的“前綴”，並且成為一個好品牌，往往需要天時地利再加上多年積累，真可謂來之不易。盡力保護、提升這個區域品牌，正是政府所應為。

　　地名化身為産品光環的情形，比如日本、德國的電器，北京的烤鴨，安徽的墨，景德鎮的瓷，一般而言是當地文化和眾多商家合力所致，但往往也少不了政府的助推。

　　臺灣有比較成功的例子。臺“農委會”從幾十年前開始推廣CAS(Cirtified Agricultrural Standards的簡寫)優質農産品標章，公家替廠家嚴把品質關，到今天，已在島內形成凡貼該標章的就是安全優質食品的觀念。臺灣食品組團來大陸推廣時就主打CAS牌，只要CAS獲認可，就等同於成百上千商家被接受，可謂省時省力，事半功倍。

　　區域品牌是市場“利器”，太“鋒利”的代價是使用起來必須小心在意，還得經常磨一磨，因為一顆老鼠屎可以壞一鍋粥，一個環節出問題，就會抹黑整個品牌。正如臺灣的塑化劑，以及近期甚囂塵上的瘦肉精風波，都給CAS帶來了不小的困擾。

　　區域品牌的直接得利者是商家，商家最應該全力愛惜它。但損人利己的害群之馬經常會冒出來，所以政府必須負起監督管控的責任，稅收增長和地區經濟發展，就是政府將來的收益。(王平)