受全球經濟下行影響，製造業不景氣的傳聞甚囂塵上。近期，美國製造企業“回流”現象成為媒體關注的熱點。據報道，由於美國經濟不景氣，本土的勞動力成本較以往有所下降，再加上美國政府近來鼓吹的“再工業化”，有一些製造企業將原本分佈在亞洲或其他低成本國家的工廠轉移到美國本土。
對此，全球最大的製造業線上採購平臺MFG.com亞太區總裁金曉兵並不認同。日前，他在接受《國際金融報》記者獨家專訪時表示，美國製造業的“回流”只是為了企業長遠發展所做的戰略調整，並不能代表整個行業的大趨勢。
據金曉兵介紹，MFG通過與多家海外製造企業的交流發現，大部分沒有將工廠和採購項目移居回本土的打算。“一些美國企業在與我的溝通中甚至表示，在中國的採購項目還會增加，投入開設的工廠即日運作。而一家德國企業也表示，即便目前中國的勞動力成本和原材料價格有所上升，但是價格並不是他們的最終訴求，選擇中國市場還是看中中國較為完整的産業鏈。”
MFG近期對沿海地區尤其是華東、華北地區製造業活躍城市的調查統計顯示，大部分供應商、生産企業上半年的訂單要比去年增長了，八成會員表示比去年有30%左右的增長，而且很多會員表示下半年的盈利性會更好，在出口市場的行銷投入也會增多。
作為全球最大的製造業線上採購平臺，MFG對於製造業的景氣指數有著獨特的“嗅覺”。 MFG于2000年在美國成立，對於MFG的角色，金曉兵有一套風趣而形象的“媒婆”理論。
“在採供雙方之間，MFG扮演的是‘媒人’的角色，提供輔助幫助但不直接介入採供雙方的談判。”金曉兵向記者介紹，採購商就像相親節目中的男生，先提出自己的採購需求，但需要通過MFG的認證，並提供其“才藝”和背景，隨後，MFG龐大的數據庫運算，把有這方面經驗和資質的供應商不斷篩選出來，然後邀約匹配的企業來促成合作。所以，MFG大量的時間、精力的投入是在幫助採購商、供應商促成這樁“婚姻”。
自MFG成立以來，全球範圍內通過MFG.com完成的製造業採購項目金額已經超過1150億美元。全球供應商已經達到26萬家，其中中國佔了47%，亞太其他國家及地區佔了10%。雖然，中國供應商佔比近一半，但MFG進入中國市場的時間並不長。資料顯示，成立之初，MFG.com主要以歐美尤其是美國的採購商和供應商為服務對象。直到2004年，MFG.com才有了第一個中國客戶。2006年10月，MFG正式入駐中國。
對於這樣的發展速度，金曉兵認為並不迅速。“在中國市場，MFG一直採取的是保守的發展戰略。行銷策略都是以精準行銷、數據庫行銷、會議行銷、一對一行銷等為主，比較穩定，所以發展比較緩慢。” （《國際金融報》記者 史燕君 陳潔）
