看出口鞋業:企業危機亦是産業轉機

時間:2008-04-22 10:05   來源:經濟參考報
  在國內最大的運動鞋生産基地福建晉江,每年一度的國際鞋業博覽會成為觀察産業發展的風向標。為期四天的第十屆中國(晉江)國際鞋博會19日開幕,來自全球60多個國家和地區的1500多名專業採購商到會採購,客商雲集的場面似乎讓業者淡忘了當前鞋業正遭遇的出口困境。人民幣升值、原材料漲價、工人難招,晉江鞋企普遍聲稱 “今年是最難支撐的一年”。

    但記者採訪中也了解到,不少企業在産品創新、管理提升等方面積極尋求突破,外部壓力正轉化為企業自我改造的內部動力。一些業內專家也表示,目前眾多企業遭遇的危機,亦是整個産業提升的轉機,新一輪的産業整合將使晉江在全球運動鞋産業分工中更具競爭力。

    最難支撐的一年

    一年10億雙的産量,佔全國市場40%、全球市場20%的份額,晉江鞋業的起伏牽動著全國乃至世界運動鞋市場的波瀾。這裡有運動鞋企業3000余家,“最難支撐的一年”幾乎是記者所接觸企業的普遍心聲。

    “我們主要做出口,不知道人民幣升值何時是底,長期的和大筆的訂單都不敢接,只接一些短期單。現階段要維持一定的生産保住老客戶,至於利潤就不敢強求了。”晉江步族輕工有限公司董事長丁振謀説。

    在僅有百餘工人的小鞋企飛豹公司,老闆林培青説:“公司的出口對象為東歐及俄羅斯、墨西哥等地,去年此時已經出了五個貨櫃,今年才一個貨櫃,能撐到什麼時候實在不敢説。”做鞋已經20年的林培青,實在沒有想到“辦鞋廠是最苦的差事”。

    對於成本的上升,一家鞋廠的廠長楊范列出了具體的數字:一般工人工資漲了10%至20%,技術工人甚至到了30%;原材料普漲,包裝鞋的紙箱暴漲50%,鞋底漲了30%,最終導致一雙成人鞋成本最少上漲10%。

    中小企業如此,但晉江的大型鞋企對當前的困境卻多了幾份自信,對前景依然樂觀。361度品牌運營總監淩雋説,原材料、勞動力成本的上漲,對企業經營的影響確實不小,但作為企業來説,首先應在提高內部管理水準、降低生産運營成本上下功夫,儘量不把所有成本上升的壓力都轉移到消費者身上。

    來自晉江檢驗檢疫局的數據顯示,受人民幣升值、原材料上漲以及中小製鞋企業向內地遷移的影響,今年第一季度,晉江市共檢驗出口鞋類産品12832批、10685萬雙,與去年同比分別下降12.12%和0.42%;但由於製鞋業平均製造成本增加,出口單價隨之上漲,總金額仍保持增長,達到3.33億美元,同比增長9.14%。

    困境中的突圍

    陜西科技大學運動鞋設計專家杜少勳説,目前國內運動鞋出口價格每雙大約是3.6美元,而國際上二流品牌的價格大約是60美元/雙,提升的空間仍然巨大。

    晉江步族輕工有限公司去年還有一千多工人的規模,今年則降到千人以下,“無利可圖”讓公司負責人開始反思,一味靠增加工人擴大生産規模的路子還能走多久。在這家公司,一套全新的設備已經裝配完畢,將用來生産引自臺灣的新一款運動鞋。“過去總是想到擴大生産規模,不停地翻單,不停地招工,但利潤率越來越低,利潤並沒有增加。要提高每一雙鞋的附加值,這就要求企業不斷有新産品開發出來”,丁振謀説。

    自嘲“兩條腿都陷在泥裏”的林培青,今年開始嘗試內銷市場,但起步並不順暢。“國內市場行銷渠道的建立,市場的推廣,都要大量的投入,尤其是剛進入內銷市場的企業,轉軌實在不容易。”

    記者了解到,本屆鞋博會上來自國外的採購商仍然絡繹不絕,菲律賓總商會商業委員會主任許自裕就帶著40多人的團來採購。“一時的價格上漲會對出口産生影響,但就長遠來説,國際市場對中國鞋業的需求依然強勁。”

    晉江鞋業龍頭企業安踏品牌管理中心總監徐陽表示,中國運動人口以億為單位,但中國人每年平均只消費三雙鞋,運動鞋只有1.2雙,而美國每年運動鞋需求是七到八雙,僅是國內市場,晉江鞋企可發展的空間依然很大。

    正在起步的産業整合

    在晉江鞋博會臺灣館,製鞋機械成為臺灣企業參展重點。對於當前鞋業正遭遇的出口困境,來自臺灣天崗精機科技股份有限公司的宋子敬則是將這視為産業整合的開始。宋子敬援引臺灣鞋業發展的歷史表示,臺灣曾是全球最大的製鞋基地,最終通過産業整合實現了最低成本製造,創造出核心競爭力。即使在今天,臺灣鞋業以其品牌和技術優勢,仍在祖國大陸和世界其他一些地方繼續發展。

    林培青告訴記者,下一步他可能放棄整鞋的生産,而改為專門生産某一零部件。在宋子敬看來,大量中小企業放棄整鞋而專攻一道工序,是産業分工細化的趨勢使然,將使一地的産業成本逐步降低,從而增強其地區競爭力。

    “少數龍頭企業擁有品牌和銷售渠道,大量中小企業圍繞它們配套生産,最大化地降低成本,在全球範圍內提供最有競爭力的運動鞋,這就是産業整合的結果。但這種産業整合只有依靠市場的力量,當大量中小企業普遍面臨生存困境時,整合也就自然開始。”宋子敬説。(黃庭滿 項開來 劉卓)
編輯:胡珊珊

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