建材零售巨頭家得寶緊急閉店 建材業遭遇“寒冬”

時間:2012-09-24 10:38   來源:中華工商時報

  近日,家得寶關閉全部在華門店,退出中國市場的新聞在家居行業引發軒然大波,家得寶的全面退出不僅是自身戰略的一個重大調整,同時對中國家居行業渠道格局也産生深遠影響。9月13日,僅次於沃爾瑪的美國第二大零售商、建材巨頭家得寶突然關閉其在華所有門店,上演大逃亡劇目。近日,百安居與宜家再次爆發零供矛盾,前者因拖欠供應商貨款被告上法庭,後者則因“代工事件”陷入低價策略漩渦。

  建材大亨進入低潮期

  當本土家居建材大賣場東方家園、居然之家、紅星美凱龍等都處於低迷期的時候,外資家居建材零售巨頭更是在中國走了“麥城”。自2011年7月,法國建材超市巨頭樂華梅蘭關閉其北京大郊亭店———其進入中國市場僅有兩家店中的一家,今年1月百安居南京店關門謝客後,外資建材零售業在中國市場的日子就開始水深火熱。

  家得寶關閉中國區的傳説雖由來已久,但行業人士認為,最終令其打定退意的,應是國內房地産行業宏觀調控。

  中國建築材料流通協會在日前公佈的行業景氣指數顯示,2012年1-6月,全國建材工業規模以上企業銷售産值2.5萬億元,同比增長16%,增速大幅回落25.2個百分點。其中,全國規模以上建材家居賣場銷售額累計達到5539.3億元,同比下降7.66%,這也是近5年來首次出現的增速下滑。數據在現實中很容易找到注腳。如在北京,由去年下半年至今已有8家家居建材賣場關門或倒閉。

  業績不佳

  雖然不像歐倍德、家得寶那樣,全線收縮中國市場徹底退出家居建材大賣場領域,但百安居這些年在中國相當煎熬。據母公司翠豐集團今年一季度財報顯示,百安居中國地區銷售額同比下滑6.8%,虧損達500萬英鎊,這已經是百安居在中國地區連續第6年虧損。其2009年發起的一場試圖從門店形象、佈局設計和産品品類等方面進行轉型的“T計劃”亦無法扭轉其零售業績持續虧損的局面。

  據了解,百安居每開一家新店,都要求供應商提供樣機,為此供應商在百安居積壓了大量的資金。同時,該公司扣點又多,各種促銷費、進場費、店慶費多如牛毛,所以産品利潤非常薄。再加上回款週期又長,以至於百安居規模越大供應商資金鏈越緊張。此前,百安居曾與韓立衣櫃産生訴訟,最終敗訴賠償200多萬元。

  原因何在

  據中國建築材料流通協會統計,2012年1-6月,全國建材工業規模以上企業銷售産值2.5萬億元,增速回落25.2個百分點,工業增加值同比增長12.1%,增速回落8.4個百分點,完成利潤總額1402.8億元,同比下降9%。其主要産品水泥、玻璃、陶瓷以及建材家居市場,都陷入了低谷。與此同時,全國規模以上建材家居賣場銷售額1-6月累計為5539.3億元,同比下降7.66%。中國建築材料流通協會會長孟國強認為,建材家居業上半年的表現大弱,房地産調控是至關重要的原因。

  但外資超市缺乏本土化的運營模式在中國市場也面臨瓶頸。渠道對於企業而言,也是非常重要的,渠道強則企業興。家居行業在經歷了樓市調控、原材料漲價、通貨膨脹、競爭升級等重重壓力後,已宣告結束暴利時代。在家居産業變革下,為了尋找突破口,眾多家居企業開始積極尋找創新經營之道,其中構建多元化的渠道已成為業內共識。

  相比之下,家得寶在進入中國市場以來,始終保持著其在國外的模式——超市自選,對於在家居裝修方面沒有自己動手習慣的中國人而言,全程家裝的DIY顯然是不適合本土消費習慣的。中國消費者更需要的是全程的服務,包括送貨、安裝、使用、售後,如紅星美凱龍就倡導並落實了“一站式購齊”的理念,這一舉措明顯更符合中國消費者的胃口。

  家得寶的全面退出後,中國家居賣場的版圖也將産生一些變化。中國家居賣場品牌佔據絕對優勢,除了跨國賣場品牌成為中國家居賣場的最大跨國品牌贏家。紅星美凱龍、居然之家等中國家居賣場品牌的優勢將持續擴大,並整體發展處於穩定期。如何打破平衡,出現家居賣場的壟斷性品牌,從目前來看,只有找到新的模式或者新的突破,這一格局才能夠徹底打破。(記者 姜虹)

編輯:雍紫薇

相關新聞

圖片