阿里巴巴出擊全球 股價直線攀升

時間:2007-12-26 11:13   來源:上海證券報
  11月6日,阿里巴巴終於以一系列破紀錄的姿態登陸香港H股。當天,阿里巴巴股價從13.5港元直攀39.5港元,按相應的股權換算,阿里巴巴的市值輕鬆突破100億美元,而中國僅有的兩個百億美元市值網際網路公司騰訊和百度從上市到百億美元市值分別用了3年和兩年多的時間。

    躋身全球五大網際網路公司

    資本市場的驚險一躍總是伴隨著巨大的乘數效應。阿里巴巴的強勁表現讓阿里巴巴集團的總估值超過5000億美元,成為中國最大的網際網路公司。

    事實上,加上成長速度快速和高市場份額的淘寶、支付寶等,阿里巴巴集團旗下總體市值也很高,美國市場調研公司American Technology Research認為,如果在未來幾年內,淘寶的GMV能夠達到250億美元至300億美元,那麼到2010年上半年,該業務的市值就會超過150億美元。如果支付寶在未來5年內交易額達到350億美元,那麼該業務在2010年的市值也將達到100億至150億美元。

    從目前的情況來看,這一數字讓阿里巴巴集團位列谷歌、eBay、雅虎和Amazon之後,成為全球第五大網際網路公司,而這也是中國原創的網際網路模式第一次在全球市場上亮相。

    “3年讓阿里巴巴成為全球網際網路5強,10年內成為網際網路3強。”阿里巴巴集團董事局主席馬雲兩年前就不斷挂在嘴邊、被人視做“癡人説夢”的目標,竟然一朝成為現實。

    著名網際網路行業分析師呂伯望分析,美國和歐洲以IBM、微軟、通用電氣、通用汽車、沃爾瑪這樣的大公司驅動,基本上都是大公司和大公司做交易,大公司和小公司做交易則始終以大公司作為中心,但是在中國中小企業的數量非常龐大。阿里巴巴的B2B模式之所以會在中國發展到這麼快這麼成熟,正是緊緊抓住了這一中國特色經濟結構所帶來的巨大商機。

    更令人感到阿里巴巴強勢的是,該公司註冊用戶已達2460萬名,付費會員超過25.5萬名,佔整個電子商務市場註冊會員的70%。從2001年開始收費的誠信通首個用戶,到今天22.5萬的付費註冊用戶,阿里巴巴獲得的不僅是數量上的簡單積累,其正憑藉這些越來越組織化的“人民企業”挑戰傳統商業基本邏輯和秩序。

    在9月15日杭州召開的阿里巴巴網商大會上,馬雲宣佈未來3到5年內,公司將“投資100億元培育電子商務的産業鏈和生態鏈”。這一比“work at alibaba”更具體的表述背後,正是阿里巴巴發生的巨大變化。

    打造中小企業生態鏈

    其標誌性的事件是在6月9日,以“誠信通”交易信用為依據,與中國建設銀行合作拉開了百家網商無抵押貸款的“中小企業融資”破冰之旅。阿里巴巴還在與中國建設銀行等探討利用網商自發形成的供應鏈,來進行供應鏈打包互保貸款。這一大膽嘗試表明阿里巴巴對無數個自發形成的生態鏈條牢固程度充滿自信。

    在今年9月的第四屆網商大會上,各大商業銀行的展臺和穿梭于會場的風險投資家們成為一道奇特的風景線。會後,阿里巴巴宣佈計劃投資1億美元,以創投方式幫助網商發展。加上此前已經發放成功的無抵押貸款,計劃中的7天貨款質押貸款、供應鏈互保貸款,阿里巴巴在這條路上走得越來越遠。

    開啟融資之門的背後是阿里巴巴對自身資源重新認識與整合的大背景。在經過了長達8年在業務增量上的深耕細作之後,阿里巴巴發現其本身已經具有了現有傳統商務秩序的能量,融資僅僅是其重多嘗試之一。

    從2007年開始,阿里巴巴結束完全的單一業務層面縱向發展模式,把物流、展會、保險、商務服務等傳統商業巨頭才有“資格”享用的專業服務,憑藉日益強大的中小企業群拉入阿里巴巴平臺之中。

    阿里巴巴此前堅持了7年的平臺,實際上還是一個虛擬大集市,只是提供資訊交流。而此時的阿里巴巴平臺,已延伸成一個22.5萬中小企業自發形成的無數個“組織化”的生態鏈,其中既有“供産銷”式的網商之間的供應鏈,也有阿里巴巴代表小企業集群與專業服務商構成的利益鏈條。

    上市前阿里巴巴1年內招募2000多人分赴全國各地開設分公司拓展業務,同時在網站平臺上橫向整合其他行業資源。上市之後,阿里巴巴的這一策略將進一步得到延續和強化。阿里巴巴有著非常明確的策略,用更激進的並購繼續擴大用戶基數,同時整合更多的第三方服務讓阿里巴巴的中小企業生態鏈更具黏合性。
 
  內部整合實現擴張

    在外延強勢擴張的同時,阿里巴巴集團內部商務價值鏈也在逐步整合之中。從2007年4月份開始,支付寶對約佔其全部用戶30%的淘寶外用戶收取約1.5%的交易費用。之後一個月裏交易量迅速回升,甚至超過了原來的水準。

    阿里巴巴越走越遠的中小企業融資之路,與支付寶和金融企業長期的合作密不可分。而下一步,為了實現阿里巴巴平臺由資訊流到現金流的轉變,一個加強版的支付寶有可能被複製到阿里巴巴平臺。而淘寶也從2007年開始引入商戶賣家,利用人氣在B2C上賺到了錢。

    阿裏軟體在阿里巴巴框架內肩負著“讓天下沒有難管的生意”的重任。11月1日,思科軟體斥資1500萬美元投資阿里巴巴公司的同時,也與阿里巴巴集團簽署戰略合作協議。思科將為阿里巴巴客戶提供依託于軟體線上服務平臺的webex視頻服務,這項技術合作能夠提升中小企業在阿里巴巴平臺上的工作效率。此外,阿裏軟體還與聯想、方正等在中小企業PC市場佔據優勢地位的廠商展開戰略合作,將阿裏軟體線上管理軟體的邊界不斷擴展到市場的前線。

    內外戰略共同作用之下,阿里巴巴正在迎來一個全新的世界。“失敗者的創新來自企業內部,而成功者的創新是與用戶一起進行的。”這是維基經濟中最重要的特點,阿里巴巴憑藉在中小企業交易平臺中的深耕細作,已經超越了一個傳統網際網路公司的定義。

    “隨著阿里巴巴B2B業務對中國甚至全球的中小企業有著極其深遠的影響力。一家誕生於中國的網際網路公司將能夠成為與谷歌、雅虎等並肩的全球網際網路模式,這是中國網際網路公司的驕傲。”方正科技總裁祁東風指出,阿里巴巴的未來並不僅限于中國,而是與中國獨特的經濟模式一起影響世界。
編輯:胡珊珊

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