窗子大小與酒店的成本管理有什麼關係？5日在臺北舉行的一場論壇上，來自大陸企業家的創業故事，激起了兩岸青年學子的莫大興趣。
當日的論壇主題為“正在改變世代的商業模式”，共分為平價、綠色、行動、社群四個創新板塊，聚焦創業新思維進行討論。在平價創新部分，來自大陸的7天連鎖酒店聯席董事長鄭南雁分享了將酒店窗子改小節約成本的故事。
“我們的酒店都在城區中心，顧客來當然不是為看風景的。把窗子改小，第一項好處是隔音、環保、節能，第二是窗簾布的費用，一間房能節約兩千元，第三是包括清掃在內的後期維護成本也隨之降低。”鄭南雁説。
他表示，節約成本並不意味著降低消費體驗，而是在住客最關切的點上加大投入，比如改造熱水系統，使顧客能在10秒內享用熱水，使用高檔床墊提升睡眠品質等。
參與此次論壇的約700名青年聽眾中，有約80名在臺大陸學生。兩岸創業前輩們還就“跨界”、“熱情”等主題，同他們進行了分享與交流。
臺灣和碩聯合科技董事長童子賢提出，今後的電子、機械等消費産業，會更多體現跨界風格。如汽車産業以往以功能性為主，而今也要走時尚路線，這就要求更多“跨界”運用電子技術；另一方面，電子産品也有“跨界”到新材料、精密加工和新造型設計的要求。
童子賢還以自己成長為例，強調學習在“跨界”創新中的作用。在過去若干年內，他幾乎每年都要學習幾門專業知識，從貨幣銀行學到訓詁學，不懂的就會去請教，沒明白的問題10年後就自然明白了，其事業發展因此受益匪淺。
臺灣潤泰全球公司總經理徐志漳則提出，沒有對工作的熱愛，就沒有創新。青年人不僅應當用熱情的心去感動老闆、同事和家人，更應當學會在痛苦中保持熱情。
