郭樹清首次以中國證監會主席的身份蒞臨香港，在2013亞洲金融論壇互動環節上表示，原則上所有符合規範的機構投資者都能參與到QFII和RQFII的推廣當中，QFII和RQFII佔整個市場的比例在1.5%~6%，他希望在現有基礎上能夠乘以9或10。實際上，去年第三季度以來，中國加快了QFII的審批速度，這或許意味著中央高層對“熱錢”的態度已經發生了“關鍵性轉變”。

　　我們過去被“熱錢”嚇壞了。的確，從歷次發展中國家金融危機中我們都可以看到“熱錢”的身影，尤其是1997年亞洲金融危機過程中，“熱錢”扮演的角色讓人記憶猶新，更何況，它們大規模攻擊港幣的時候，“熱錢”的厲害讓我們看了個真真切切。也正是從那時開始，中國金融界開始妖化“熱錢”，把它看得神乎其神，危害巨大。

　　“熱錢”是不是很厲害？是！這一點毫無疑問。因為，“熱錢”確有耐心潛伏、突如其來、來去無蹤、見縫插針的本事，也確實有引導方向、呼風喚雨、速戰速決的能力。所以，不僅是弱小的國家，包括許多發達國家，只要是非美貨幣國家(同為弱勢貨幣國家)都對“熱錢”深惡痛絕。比如，金融危機過程中，歐元區對“熱錢”的攻擊就十分頭疼，多次出臺臨時性政策予以管制，甚至強硬地對一群攻擊性極強的對衝基金實施更加嚴厲的監管措施。

　　也正因如此，中國過去許多年排斥所有的“熱錢”。但是，就像“倒洗澡水一同倒掉了盆裏的孩子”，這樣的排斥政策顯然也排斥掉了“優質熱錢”。

　　“熱錢”還分優質、劣質嗎？當然。“熱錢”投資具有不同的偏好。比如，有專門從事房地産投資的“熱錢”，2003年之後，這類“熱錢”是流入中國最多的“熱錢”；再比如，有專門喜歡投資股票的“熱錢”，這類“熱錢”在中國的資本項下受到比較嚴格的管制，但這類“熱錢”的熱度實際並不高，它們的投資耐心往往比國內投資者高多了，並不十分貪婪與短線的炒作；另外，還有專門投資于藝術品、專門投資于債券市場、專門投資于貨幣市場、貴金屬市場、農産品市場等等，不勝枚舉。專門尋找一個國家宏觀經濟漏洞，極具攻擊性的“熱錢”當然也有很多，但那也是專門一類。

　　當然，各類“熱錢”都有各自偏好，所以我們可以趨利避害，有選擇地加大優質或合格投資者的通行，引入這部分資本，為中國經濟建設服務，同時分享中國發展的收益。這是我們該做，也必須做的事情。

　　實際上，我們過去強調過許多次，此次金融危機帶給中國一個重大的機會，那就是國際資本的青睞。我們恰好可以利用這樣的資本，加速中國經濟的轉型、升級，加速戰略新興産業的發展。但是，過去我們並沒有看到這樣的機會，而是在人民幣國際化方向大加推力；同時由於錯誤的貨幣政策，反而將十分稀缺的實業資本逼向國外，而且使中國根本沒有享受到人民幣升值的好處。

　　中國必須學會抓住資本的機會，這是我們進行市場化改革的核心利益所在。而且，中國是以製造業為本的經濟體，更需要大量股權投資偏好的資本，而完全不同於美國等金融業十分發達的國家那樣，可以通過債券極其衍生品發展國家經濟。

　　當然，我們必須意識到，每次金融危機，對衝基金一般屬於導火索，而其他資本就是炸藥包。所以，引進流動性較強的資本，一個重要的前提是，我們的政策不可以出錯，出了錯也必須及時修正，否則導火索會借助大量的炸藥倍增威力。