“好眾創空間踏破鐵鞋進不去”

　　中關村眾創空間入駐率超高

　　電腦賣場都變成了眾創空間

　　在地圖上搜索中關村的眾創空間，會彈出數十個推薦位置。

　　如今，不足800米的中關村創業大街上少了些掃碼發傳單的人群，但只要走進周邊新舊不一的寫字樓內部，又是一派熱鬧的創業景象。在這條以“總理咖啡”而聞名的創業大街周邊，聚集了包括3w空間、優客工場、ac加速器、氪空間、頭條號創作空間、創業家、天使匯等一眾知名眾創空間和孵化器。

　　數據顯示，中關村創業大街日均孵化1.6家創業企業。就連部分電腦賣場也變成了眾創空間，鼎好a座二樓整個變成了（北京）小樣青年社區，京東搬離蘇州街銀豐大廈後，大廈三層都被納什空間所佔據。

　　儘管裝修非常低調，電梯老舊，但中關村區域眾創空間的入駐率相當高。根據思達派&創頭條、納什空間聯合發佈的《北京市眾創空間地圖》顯示，中關村眾創空間的平均入駐率超過了60%以上，一些知名度較高、高性價比，以及運營良好的空間，入駐率基本能達到90%以上或者100%。許多空間長年滿員，比如優客工場丹棱街店，剩餘工位數永遠是零，還有曝光率較低的北大創業谷，裝修非常低調，但裏面坐的滿滿噹噹。

　　扎堆的原因順理成章，對於絕大多數將“網際網路”確定為創業方向的創業者來説，中關村地區的網際網路産業基礎深厚，巨頭聚集，産業資源、人才、資金相對密集，氛圍濃厚；另一方面交通十分便捷，價格合適。

　　根據思達派&創頭條的報告，中關村區域眾創空間的均價約為1660元/月/人，而目前全市的眾創空間整體均價約為1680元/月/人。由於賣場的衰退，還有大量眾創空間由賣場改造而來，成本要低於寫字樓，這對在乎創業成本的創業者來説，無疑是個福音。

　　在談到目前國內眾創空間的發展現狀，優辦創始人兼ceo盧陽的聲音顯得更為冷靜。盧陽的團隊在走訪北京、上海的眾創空間之後，得出數據，其中有40%到45%是空置的，空置的原因一方面是很多空間剛剛開出來，需要一段時間的積累把它裝滿。再有就是隨著“大眾創業、萬眾創新”的口號響亮，很多以前不是做空間領域的個人和團體，包括政府都加入到這個行業裏來，造成了眾創空間的扎堆開業。“一夜之間開出來的空間有三千多個，註冊的可能有一萬多個。但大家只會去那些最好的，最好的踏破鐵鞋都進不去，不好的會死的很慘。”

　　北京晨報記者韓元佳

　　對話

　　牛大坊搬到眾創空間省了一半房租“深切感受到不是一個人在戰鬥”

　　“從以前傳統的辦公室搬到現在的眾創空間，最直觀的是成本大幅降低，租金少了超過一半。”牛大坊創始人鄧毓博説。

　　2014年底，it博士辭去高校工作賣牛肉麵，讓鄧毓博一時成為關注的焦點。創業一年多之後，牛大坊已經從純線上的網路版蘭州牛肉麵發展到線下，在深圳開了線下店。這也意味著，牛大坊的戰線從蘭州和北京的雙城記變成了蘭、京、深三城記。“創業的初衷是要改變蘭州牛肉麵行業整體雜亂低端的現狀，純做線上是不夠的，需要往線下延伸。我們現在的實體店也和傳統的蘭州牛肉麵店有區別，無需拉麵師和調湯師，工廠標準化後統一配送就能解決問題。店裏只需要煮麵師傅就行。”鄧毓博介紹説。

　　深圳實體店的運營，讓北京的團隊成員有了分流。牛大坊在北京的辦公室從北太平莊的商務樓搬到了位於中關村e世界財富中心的p2聯合創業辦公社，“年租金從之前的10多萬元變成了不到5萬元，成本大大降低。”鄧毓博向北京晨報記者表示，眾創空間的辦公氛圍更好，周邊都是創業團隊，會深切感受到“不是一個人在戰鬥”，“在這裡辦公的多是技術開發、金融類創業團隊，很少有做食品的，我們來了之後好多人跑過來詢問，也會嘗試在網上下單，這裡差不多有十分之一的人買過牛大坊。”

　　搬入眾創空間，節約了成本，發展了生意，但也有不便之處。“比如相互間會有干擾，還會有涉密問題，有時候討論問題，很多不方便在公共場合説的話也會順其自然的説出來。”鄧毓博説道。

　　事實上，鄧毓博還有一個身份——蘭州船説創業咖啡的聯合創始人，這也是一家國家級眾創空間。在他看來，北京、上海等一線城市的眾創空間生存狀態會更好，入駐的優質項目多，投融資相對容易，眾創空間的盈利點也會更多，二三線城市眾創空間的生存壓力則更大，“初創企業死亡率很大，眾創空間如果單純靠收取租金很難延續下去。空間場地、法律等方面的支援是基本條件，關鍵是要幫助小微企業的成長，比如對接融資資源、提供指導性服務、幫助對接互補性優勢資源等。”

　　北京晨報記者楊奕