國務院國有資産監督管理委員會副主任邵寧21日表示，我國大企業國際化剛剛開始起步，要把握全球經濟發展趨勢，從五方面加快國際化步伐，努力培育具有國際競爭力的大企業。
邵寧在國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2010”年會上表示，近幾年我國大型企業特別是中央企業管理體制和經營機制已經發生深刻變化，綜合實力明顯提高，已經成為具有較強競爭能力的市場主體。“目前，中央企業公司制股份制改制面已達70％，控股的境內外上市公司396家，80％的優質資産已經進入上市公司。”
“但總體上看，中國大企業開展國際經營還處於起步階段，整體規模偏小，在産業結構、跨國經營能力等方面仍存在著巨大的差距。”他説，從對外投資規模看，一些中央企業在規模上居於世界同行業前列，但對外投資數量偏少，單個項目投資額遠低於發達國家同行業企業；從跨國經營能力看，發達國家的跨國公司一直佔據對外直接投資的絕對主導地位，中國大企業跨國經營水準普遍較低，大多居於産業鏈條的低端，缺少世界知名品牌。
為此，他提出從五方面加快我國大企業的國際化步伐：一是完善公司治理。國際化經營會使企業的經營環境更加複雜，對決策的科學化程度要求更高。下一步要加快具備條件的中央企業建立規範董事會的步伐，為中央企業開展國際經營提供堅實的體制保障。
二是制訂科學合理的戰略規劃。要制訂切合企業實際的國際化戰略，堅持做強做精主業，圍繞主業強力整合各種資源，延伸和提升企業價值鏈條，從根本上提升企業實力和競爭力。要高度重視外部環境變化對企業國際化戰略的影響，對國際化發展戰略進行系統分析和全面評估，切實防範經營風險和重大決策失誤。
三是加強技術創新和品牌建設。大企業必鬚髮揮在國家創新體系中的主體作用，樹立全球競爭的理念，逐步建立全球研發體系，實現企業發展由成本驅動向創新驅動轉變，由依靠傳統比較優勢向創造新的競爭優勢轉變，努力改變在全球産業鏈中的低端地位，提升創新能力。
四是切實提升國際經營能力。要進一步加大職工隊伍培訓力度，合理規劃培訓內容，真正把員工隊伍素質提高到國際水準。尤其要加快培養具有國際化經營能力的複合型人才，逐步改善人才結構，適應國際化經營的要求。
五是積極履行社會責任，樹立中國企業的良好國際形象。在海外生産經營活動中，中央企業要遵守所在國法律，尊重所在國習俗，保護當地的環境，維護當地員工權益，實現互利共贏、共同發展。
[責任編輯：張曉靜]
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