近日，優酷馬鈴薯集團宣佈成立合一影業公司，正式進軍電影産業，將依託大數據和O+O融合生態兩個特色，創建與電影産業的開放合作平臺。如今，越來越多的網際網路公司進入到電影領域，無論是優土、樂視、愛奇藝等視頻網站，還是百度、騰訊、阿里巴巴等商業巨頭， 與電影的關係日益密切。

　　據統計，2014年截止到目前為止，票房過億的電影就多達40部，不得不説，電影是塊香餑餑，吸引著各大網際網路公司新一輪的跑馬圈地，投資、合作、聯合出品以各種方式盡顯神通。而在初嘗甜頭後，網際網路公司們不再滿足於現狀，都摩拳擦掌準備深入電影市場，而這時各自的“電影基因”就起到決定性作用。

　　阿裏影業:“基因移植”，金融與電影相融合

　　在電商界“風生水起”的阿里巴巴，猶如一匹奔騰的戰馬，在上市的征途中大肆投資、收購，眼見電影行業的繁榮，怎可錯失良機？儘管不具備先天的“電影基因”，但運用智慧生物技術“基因移植”為自己插上了一對飛向電影行業的翅膀--“娛樂寶”，以此將金融與電影相融合。

　　這下“飛馬”阿裏就更接近電影夢的雲端了，普通用戶只要在該平臺上投資中意的影視作品，就能參與收益分紅，電影製作方也將獲得一筆可觀的資金。這樣，不論是備受矚目的大片還是小製作電影，都將得到高度的關注，可謂是電影行業的“全民眾籌”。但這種“基因移植”能否適應電影的“體質”，還需要時間驗證。

　　優酷馬鈴薯：“基因優化”，打造電影産業鏈

　　剛剛宣佈成立電影公司的優酷馬鈴薯，其實有著天生的“電影基因”，從UGC起家讓大量有才華的製作者聚集在優酷馬鈴薯，然後推出以《老男孩》為代表作的微電影，還有青年導演扶植計劃，到後來做電影行銷、聯合出品，一步步實現“基因優化”，為進軍大電影鋪路。

　　優土既有內容優勢，又是行銷平臺，按理説足以令人艷羨。然而要想順利進軍大電影，優酷馬鈴薯還需進一步優化基因。只有把控內容、渠道等層層關卡，有效利用行銷平臺的優勢，才能真正構建電影産業鏈，打造閉合式生態圈系統。

　　樂視影業：新公司“老基因” 傳統面臨挑戰

　　大家族樂視是網際網路領域跨界做硬體的“先覺者”，兩個雙生子樂視盒子和樂視超級電視一齣世就成市場寵兒。同時也是較早入局大電影的網際網路公司，旗下樂視影業出品的《小時代》、《歸來》等影片均取得了不錯的票房成績，與好萊塢合作出品的《敢死隊3》、《機器軍團》等電影也即將上映，這樣的先天優勢一直以來都是同行眼中被羨慕的“別人家的孩子”。

　　可是美中不足的是，樂視影業雖為樂視家族中較年輕的成員，可承襲的基因卻有點老。大量員工都是地面發行人員，地推模式畢竟有些守舊，與其和院線磨嘴皮子拿場次，不如背靠自身資源與電影公司談判來的輕鬆。看來，樂視要想在電影行業有更大的作為，當務之急是改造“老基因”，汲取新鮮養分接軌網際網路行銷，激發更有年輕活力的因子才是。

　　愛奇藝：“山寨基因”根深，恐成“打工仔”

　　愛奇藝的爹真的很有錢，但它卻不想做自己，現在主要風格就是“一直在克隆，從來沒超越”，俗稱山寨。聽説最近又有新動作，準備做愛奇藝版“娛樂寶”，但被業內指從名字到模式完全山寨阿裏的正牌“娛樂寶”。

　　而且愛奇藝還非常忙，不到三年的時間，買獨播的錢砸暈了電視臺，做自製暫時沒有什麼突破，又在最近成立了影業公司，但因“百度影音”的盜版問題，會否造成其與電影公司的隔閡，導致不能深入到電影産業鏈的頂端還很難説。目前只涉水錶層行銷，在製作方面暫無主張和發言權。

　　即便如此，愛奇藝影業不僅要推出國産電影，連好萊塢電影也要上。藍圖總是美好的，但扮演了何等角色，是否又在行業邊緣“打醬油”，淪為電影公司的“打工仔”，就不得而知了。

　　騰訊視頻：尋尋覓覓探基因

　　與其他幾家相比，騰訊尚未成立電影公司，只是通過投資、合作等方式尋找基因。先是推出“為虎添翼”電影計劃，投資《鍾馗伏魔：雪妖魔靈》等6部影片。在瞄準電影高票房收益的同時，還涉水相關衍生産業，運用版權的全産業運作模式來開拓市場。

　　這邊的基因探索尚未見成效，近日又和華誼兄弟手拉手，共同打造社交娛樂平臺“星影聯盟”，主推明星互動和O2O活動付費內容，將粉絲經濟進行到底。騰訊在尋覓基因的過程中還不忘創新，想法值得肯定，但結果如何，還有待時間的考驗。或許，在找到了適合的電影基因後，騰訊成立電影公司的日子也就不遠了。

　　後記：

　　總的來説，各大網際網路公司入駐電影市場雄心勃勃，都想在這相當大的空間中有一番作為，然而能否取得如期效果還要看各家本事。阿裏影業“基因移植”若是玩轉得當，不失為一種有效投資；優酷馬鈴薯的“基因優化”效果不錯，只待繼續優化；愛奇藝當真需要摘掉“山寨”的帽子搖身做老闆；樂視要改造“老基因”難度不小，得加緊腳步趕一趕；騰訊的“基因尋找”需熬過漫長的探索期，方見成效如何。