創造就業機會的榜樣

萬向美國公司總部內的庫房。人民網記者 王 恬攝

　　從1994年公司成立，到成為第一家進入國際主機件廠配套線的中國零部件企業，萬向美國公司用不到20年的時間，在摸索中完成了適應國外法律，學習人才、管理及行銷規則等一系列走出國門的必修課。

　　在萬向美國的網頁上，有一句話令人印象深刻：“萬向美國將為建立中國企業正直誠實的信譽和樹立中國公司在美國的良好形象而不懈努力。”

　　善用並購 創造就業良機

　　一位研究中美關係的美國學者曾説，除非中國找到辦法將自己的形象與創造就業機會相聯繫，否則許多擔心失去就業機會的美國人總會對中國持有負面印象。坐在記者面前的萬向美國公司總裁倪頻，正是這樣一位“就業機會創造者”。美國彭博新聞社的記者稱他為“從中國到美國來創造就業機會的榜樣”，萬向美國總部所在的伊利諾伊州則早在2002年就命名了“萬向日”，以表彰萬向帶來的就業機會和經濟貢獻。

　　“萬向來美國是為了拓展銷售市場，並錘鍊、提高員工的素質與能力，以適應愈來愈激烈的競爭。2002年，萬向美國成功收購生産制動器的美國上市公司UAI；2003年，收購翼形萬向節傳動軸的發明者和全球最大的一級供應商——美國洛克福特公司，成為其第一大股東；2007年，並購全球最大的傳動系統零件製造商DANA，並在接手、整合後出售給私募資本獲得溢價。2008年國際金融危機爆發後，萬向美國克服困難，抓住‘危中之機’，進一步發展壯大，2010年銷售額突破20億美元。”倪頻介紹説：“萬向近年來並購了一批破産和瀕臨倒閉的美國汽車零部件公司，目前在美國的28家工廠共有5000多名員工。”