11月5日，中國紅十字會常務副會長趙白鴿以嘉賓身份在“企業家論壇”會場作了“慈善革命：都是‘郭美美’惹的禍？”的主題演講。趙白鴿主動提及“郭美美事件”，並表態“要深刻地反思”，稱紅十字會有107年曆史，做了很多工作，郭美美事件三天時間就毀掉了百年工作成績。（11月15日人民網）
微博上掉下個郭美美，幾行字，幾幅圖，不經意間就把紅十字會傷到了骨頭裏，逼到了誠信的角落裏。紅十字會被“打”得措手不及，顏面掃地，註定在心裏對郭美美“恨恨”的，這不，履新不久的趙白鴿猛烈炮轟郭美美，指其毀了一座“百年老店”，看這架勢，郭美美終難逃被釘在“紅十字”上的命運。
竊以為，趙白鴿的炮轟沒有打正靶子，紅十字會不能把誠信危機的賬都記在郭美美頭上，而忽略了自身的本質問題。郭美美事件“三天時間”就輕鬆毀掉了紅十字會的百年功績，“百年老店”如此不堪一擊，到底是郭美美太厲害，還是“百年老店”太羸弱呢？郭美美事件只是一個導火索，只是一個誘因，而真正的問題是紅十字會免疫力存在缺陷，給郭美美事件的發酵提供了縫隙和空間。
紅十字會系統爆發的天價餐事件、公款買內衣事件表明，紅十字會並非一片凈土，確實有污有垢，有管理“罅隙”，民眾自然會質疑——善款會不會被紅十字會吃喝揮霍、截留、挪用甚至貪污？民眾很想看看紅十字會的明細賬，但多年來，紅十字會遲遲沒有全面公開透明資訊，民眾看到的只是募捐箱，只是一些籠統的數字，看不到募捐箱裏面的慈善操作，民眾對紅十字會的猜忌日重，這些猜忌早已為郭美美事件的爆發埋下了伏筆。
蒼蠅不叮無縫的蛋，郭美美自然也叮不了“無縫”的紅十字會。所以，紅十字會不能總是對郭美美“唸唸不忘”、耿耿於懷，而應該多檢視自身，多練內功，強身健體，這才是紅十字會健康成長的必由之路。
