內和外，有時候只是一墻之隔。可要翻過一道墻並不容易。

　　據中國經濟週刊報道，剛剛過去的一年，江西省紀委進行了一項大膽的探索——在“黨風廉政建設責任制檢查考核”中，引入社會評價機制，考核工作“由體制內封閉運作轉向接受群眾評價”。

　　翻墻顯然需要智慧和勇氣。內部考核的殺傷力顯然遠遠不及外部考核。以往，都是上級單向考核下級，以定性評價為主，主要是聽聽彙報、看看資料，了解面上的情況，難以真正觸及到靈魂。畢竟都是在體制內的，都是吃這碗飯的，抬頭不見低頭見，所以考核很容易點到為止，變成今天天氣哈哈哈，你好我好大家好，考核結果難免出現“幹與不幹差別不大，幹好幹壞基本一樣”的狀況。

　　當內部考核變成了社會評價，並且結果作為領導班子總體評價和領導幹部獎勵懲處、選拔任用的重要依據時，威力才真正顯現了出來。墻裏面的舒適日子過慣了，能適應墻外的陽光和風雨嗎？報道説，市縣幹部有時睡不著覺，因為評價結果在60分以下的，會被約談。“哪個一把手願意在最終結果出來的時候被約談呢？肯定不願意，那就沒有退路了，必須幹好。”

　　必須幹好沒有捷徑可走。唯一的辦法就是幹活，然後讓老百姓給你一個“讚”。老百姓打分不完全是對黨風廉政建設工作的評價，而是對黨委、政府全面工作的評價。“並不是你的黨風廉政建設工作搞得好，他們就給你打高分，基層組織的民生服務做得好不好也很關鍵。光是口號上的宣傳，老百姓是不會買賬的。”

　　所以造一條路，修一盞燈，查處村幹部的腐敗，到公務消費的透明公開，讓老百姓看得見、摸得著的改變一樁樁、一件件發生著，到群眾中去，去踏踏實實地解決問題；從群眾中來，讓群眾提意見，讓他們來為你的工作打分，讓權力的相對方——社會公眾來對權力的所作所為做出評價，這才是不走形式主義的群眾路線。

　　昨天還有一則新聞提到，習近平赴蘭考考察時説，要把焦裕祿精神作為一面鏡子，他還要求黨員、幹部努力做焦裕祿式的好黨員、好幹部。

　　焦裕祿被稱為“縣委書記的榜樣”，我們對他的懷念在於他心繫群眾，真真正正做到了俯下身來為群眾服務。如果真正從墻內走到墻外，把評價、考核和監督的權力還給民眾，堅持批評和自我批評相結合，堅持開門聽取群眾意見並整改，就會涌現更多焦裕祿式的好幹部。